俄罗斯重拳反腐为民企开道

腐败已构成一个影子征税系统美国反贿赂热线创始人亚历山德拉·弗拉格说：＂就腐败问题而论,我对尼日利亚都比对俄罗斯乐观得多。＂     

汇源被收购与民企生存环境

近日．汇源旗下的汇源果汁集团有限公司被可口可乐以179亿港元收购的消息传来，网络上一时议论纷纷．认为是令人心痛的民族品牌之殇，反对之声四起。然而，激愤之后，更应有冷静的思考。     

军民深度融合中民企“参军”的路径优化——基于交易费用经济学视阈

运用交易费用理论优化民企在军民深度融合中的路径。研究提议:构建"四位一体化"的军民融合信用评估体系、搭建标准化的军民"对话"机制、完善准入和退出市场机制,探索"军民一家亲"的关系契约模式,以期降低交易费用,提高交易效率,为"民参军"寻找新制度经济学下的理论建议,同时拓宽新制度经济学的研究范围。     

论西部民企信息化推动工业化

本文就西部民企发展信息化的必要性及现状进行了分析,并提出相应对策。     

本刊理事单位江苏亨通集团董事长崔根良被评为“中国民企十大新闻人物”

由中央电视台、新华社、中国乡镇企业报等新闻单位组织评选的首届“中国民营企业十大新闻人物”揭晓，并于7月3日在北京举行颁奖仪式。本刊理事单位江苏亨通集团创始人、董事长崔根良获此殊荣，入选“十大新闻人物”。     

中国三大经济圈上市民企财务绩效比较研究

通过建立财务绩效综合评价的模型,选取我国三大经济圈97家上市民营企业,根据2004年～2006年的年度报告资料,采用因子分析法对各企业的财务绩效进行横向与纵向的比较研究,分析各地区上市民营企业财务绩效的绩效差异及变化趋势,找出三大经济圈上市民企财务绩效差异的原因,并给出相关建议.     

民营企业高层管理团队冲突和冲突管理模型

从民营企业高层管理团队冲突的特征入手,分析了我国民营企业高层管理团队冲突的表现,然后从民营企业高层管理团队冲突分类、冲突诱因、冲突转化、冲突与绩效、冲突管理与绩效、冲突反馈六个方面详细地综述分析了民营企业高管团队冲突和冲突管理的相关理论.在此基础上,采取面向过程和权变的思想,提出了一个综合模型,并与现有模型进行了比较分析.该模型为以后的研究提供了系统性和前瞻性的分析框架,也为民营企业对高层管理团队冲突进行有效管理,从而实现高层管理团队的持续发展提供了战略指导.     

中脉的创新与坚守

正"一群人,一件事,一辈子"是中脉人始终恪守的坚定信念,"品牌、品质、品德"是中脉事业持续发展和腾飞的坚实根基。中脉直销之所以能够开创辉煌的业绩,是因为中脉始终如一的创新和坚守。     

支招隆立奇——民企的痛苦涅檗

2007年2月2日，商务部直销行业管理信息系统上公布了江苏隆力奇生物科技股份有限公司的申牌声明，这离徐之伟亲自挂帅仅1个多月的时间。徐之伟的魄力与行动力开始让业界人士为之侧目。     

珠三角民企人力资源管理优化模式

改革开放以来珠三角民营企业人力资源管理受传统儒学文化，港台企业管理方式、西方管理理论以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响，其管理方式既与当前企业发展相适应，也存在制约企业发展的弊端。