中小企业晋升制度存在问题及对策分析

本文就中小企业职位晋升制度中存在的问题进行了剖析,以A企业为例集中对组织晋升通道单一问题进行分析。提出可以运用多阶梯晋升制度作为改善对策,并详述多阶梯晋升制度设计和运作的一般原则,执行的关键环节以及应注意问题。     

产生腐败的理论分析

防止腐败的发生，不仅应从非正式制度着眼，更应从经济人的有限理性出发，注意正式制度(福利、晋升、奖惩、监督等)的完善。     

锦标激励的理论评述与应用

经济学家认为薪酬和晋升能够对代理人努力产生强激励作用,同时还可以减少偷懒和搭便车行为。锦标赛理论就是运用博弈论的方法研究了委托代理关系,本文就是对锦标赛理论进行了评述,研究薪酬差距对在现实公司激励中的应用。     

企业如何挖掘员工的潜在生产力

由于企业未对已有的人才资源进行优化配置，致使员工不能充分发挥作用，长此以往，造成企业经营欠佳、整体经济效益差。如何对企业的人力资源进行深度开发，挖掘员工的潜在生产力作了以下探讨。