首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   78篇
  免费   0篇
丛书文集   3篇
教育与普及   3篇
综合类   72篇
  2024年   1篇
  2014年   3篇
  2013年   3篇
  2012年   4篇
  2011年   1篇
  2010年   4篇
  2009年   14篇
  2008年   17篇
  2007年   16篇
  2005年   1篇
  2004年   4篇
  2003年   2篇
  2002年   1篇
  2001年   2篇
  1999年   2篇
  1997年   1篇
  1995年   1篇
  1991年   1篇
排序方式: 共有78条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
<正> 众所周知,班主任是班集体的组织者、领导者和教育者。所以,班主任的主要工作就是管理和培养班集体。那么,班主任工作应该从何入手呢?十几年的教育教学实践,使我在班级管理方面积累了一定的经验,具体说来,主要有以下几个方面:一、用心定目标。班集体是在共同活动中,为着一个共同目标的实现而逐  相似文献   
2.
教育教学活动中,教师同时具有多重身份,是劳动者,是文明播撒者,是园丁,更是教育者。教师应热爱教育事业,以满腔热情投入教书育人的劳动中,并力争在自己平凡的岗位上干出不平凡的业绩。教师教育学生的目的是使之成为文明人。教师要正视学生的个体差异,实行因材施教;应当始终站在比学生"高"的高度,欲给学生一杯水,自己应贮满一桶水;做到与时俱进,淘汰过时的知识和方法,接纳新的教育理念、教育技术和新课程。  相似文献   
3.
自由自主的学习方式,所以作为教育者,我们应该认识到自己的地位与作用。[第一段]  相似文献   
4.
长善救失,呼唤心底的善良 三字经开篇有言“人之初,性本善”。既然是“性本善”,我们就应该相信孩子心灵深处一定有善良的东西,我们教育者的任务就是唤醒他们沉睡的或者在成长过程中被破坏了的真善美的品质。《说文解字》对教育的解释是:“教也者,长善而救其失者也。”“长善”,即是发扬孩子身上的长处,让孩子看到自身的优点。“救失”即是通过找优点,树立他们的信心从而达到改正其缺点的目的。[第一段]  相似文献   
5.
梅瑞芳 《科学之友》2010,(1):113-114,116
把老子"无为"思想贯穿于教育活动中,有利于推动教育事业的进一步发展。"无为"思想中蕴含着教育者应具备无私、不争、贵柔、自知等基本修养,要求教育者应拥有母性胸怀,达到"亲其师,信其道"的境界;应淡泊名利,达到"不争而争"的境界;应注重柔性管理,达到"无为自化"的境界;应永恒进取,达到"无为而无不为"的境界。  相似文献   
6.
有人曾经说过:“当教育者以成人苛责的眼光来看待学生的世界时,教育者就会成为一名无情的偷梦者,在不经意间偷走学生的许多梦。一味的管教,苛责、束缚只会压抑个性,使学生原本丰盈的心灵之泉枯竭,原本充满希翼的梦想破灭,原本多彩的人生因此而暗淡。所以只有让学生们真正做自己的主人,他们的心灵才会飞翔。”这就是说,做为教师,只有自觉地完成角色转换,不急不燥,时常站在学生的立场上看问题,才能充分发挥学生自主管理的积极性,才能够使班主任从繁杂的班级琐事中解放出来,成为班级宏观管理者。为了真正达到贯彻学生的自我管理意识和能力这一目的,我做了以下几方面的探讨:  相似文献   
7.
随着互联网的普及,要想加强高校思想政治教育工作,思想政治教育者要合理利用信息社会的有利因素,并结合网络特点和实际情况来适应信息社会对思想政治教育的新要求,努力提高自身的素质,积极应对信息时代的新挑战。  相似文献   
8.
在教育教学中,老师们遇到的问题很多,但最棘手的恐怕就是后进生的转化工作了。怎样才能做好后进生的转化工作,把沉沦落后的学生转变成为积极向上的先进者是我们教育者的神圣职责。在此,我们不仅仅是提高学生的学业成绩,更重要的是矫正学生不良的心理品质,使其思想上得到根本的转变,由后进转化为先进。  相似文献   
9.
文章提出在新形势下,班级管理者要树立班级管理的科学观,即素质发展观、学生主体观、管理育人观和系统整体观。转换管理角色,由“冷酷的权威者”到“温暖的教育者”,是时代对班级管理提出的新的要求。  相似文献   
10.
近几年来,从各个方面反馈的信息来看,语文教学在不经意间已步人这样尴尬的境地:学生对语文毫无兴趣,上课无精打采,课后不闻不问……语文,承载了五千年文明和智慧的语言,本应是最能激发人无限情思和精神意蕴的学科,竟会和“枯燥”、“乏味”这些词联系在一起,不能不引起我们这些语文教育者的深思。下面将如何打破沉闷的学习气氛、增强语文教学的活力谈几点粗浅的认识。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号