推广钢筋囤是粮食购销企业扭亏的重要措施

本文集中地叙述了钢筋囤的优点和性能；诚直地指出：推广钢筋囤是粮食购销企业扭亏为盈的重要措施之一。     

浅析国有企业亏损的主要原因及扭亏对策

针对当前国有企业亏损的主要原因，提出政府优化资助，严肃纪律，清理三角债，减轻企业债务和社会负担是扭亏及缓解企业资金紧张的有效途径。     

亏损国企领导要调整心态

国有企业经营管理队伍的素质如何,直接影响到国有企业的生存和发展,党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的     

构建发展厚势转变增长方式--杭州机床集团有限公司

刚刚过去的“十五”,对杭州床集团而言具有战略发展的里程碑意义。企业在此期间经历了扭亏脱亏、整体改制和跨越发展三个阶段,经受了市场经济大潮的洗礼,取得了令人瞩目的成绩。公司销售收入连续几年创历史记录,进入机床工具行业前十强,并授予精心创品牌活动十佳企业,又荣获中国机械行业竞争力之星称号。企业转制以来,实施产权、产品、产能、产业四大结构调整战略,步入良性发展轨道,实现跨越式发展。改制四年平均增幅40．3％。销售利润率6．8％,达到行业先进水平。企业步入一个高位发展平台后,在“十一五”和新的经济形势面前,公司将继续深化四大结构调整,构筑战略发展厚势;继往开来,务实求进,认真落实三件大事,加快转变经济增长．方式,促进企业持续稳定的发展。 一、实施四大结构调整,构筑战略发展厚势 1．产权结构调整．企业整体联合改制后,激活了企业经营机制创新,摆脱了国营企业积累的沉重负担和束缚,自主经营,进行资本运作并取得了成效。2002年参股宁波精密机床公司,从定牌     

“盈利至上”PK“现金为王”

企业面临灭顶之灾的威胁主要来自于两个方面:一是收不抵支,扭亏无期,资本减值,以至主动清算;二是现金持有量过低,且现金替代品调节效能差,不能偿还到期债务,以至被动破产。所以,企业为了在市场竞争中站稳脚跟,长期地稳定地生存和发展下去,就必然要围绕着上述形成威胁的两个方面,有针对性地提出其财务管理目标和治理对策。于是,“盈利至上”和“现