基于改进潜能模型的养老机构空间可达性——以上海市奉贤区为例

空间可达性是判定各类设施布局是否合理的重要参考指标.科学评价服务设施空间可达性则是判断区域服务差异性以及优化资源空间配置的重要基础.在基本潜能模型的基础上,引入需求方阈值,按照养老机构规模设计了3级服务半径,加入地区优先匹配原则,并以上海市奉贤区为例,基于供需点之间的实际驾车时间、ArcGIS空间分析技术,对区域内部养老机构空间可达性进行分析.研究表明:考虑优先原则的奉贤区养老机构空间可达性分布不均程度加剧,其中南桥镇、庄行镇、金汇镇部分区域养老机构空间可达性显著较高;可达性呈现较为明显地从中心城区到外围逐渐降低的趋势;中部区域一些乡镇存在养老机构密集,养老资源相对集中的现象.改进的潜能模型进一步考虑了养老机构服务能力强弱、老年人需求等因素的影响,能更合理地评价机构的空间可达性.研究结果可为养老机构的科学规划提供参考与建议.     

上海市奉贤区综合交通策略研究

在上海市发展南部地区的背景下,分析了奉贤区的交通现状问题与发展趋势,重点针对奉贤区距离上海中心城较远,又有黄浦江大治河阻隔的问题,从道路、铁路与轨道交通、水上巴士等方面提出了多通道、多方式联系中心城的策略,此外还对南部滨海地区的路网进行了梳理,对奉贤区与周边区县及其内部交通进行了研究.     

再闪新亮点再建新功勋——本刊记者专访奉贤区科委主任朱珍梅

2004年是继续贯彻落实十六大、十六届三中全会精神、完成“十五”计划目标的重要一年,也是上海市全面实施科教兴市战略的关键一年。这对我们的科技工作提出了更高的要求。作为上海市基层科技管理部门,奉贤区科委直接面对的是区域内部如科技创新、科技成果产业化等一系列具体问题。在新的一年中,他们将如何为上海科技创新事业再立新功呢?就此问题,本刊记者日前对奉贤区科委主任朱珍梅进行了专访。     

创新是动力,品质是追求

正上海金力泰化工股份有限公司1993年成立,是集科研、生产、销售和服务于一体的中高端工业涂料自主品牌领军企业和上市公司,在上海化工园区和上海奉贤区有两个制造基地,在全国有30余个销售和服务办事处。立足以人为本,施行科学管理,创造产品价值,恪守商业信誉,是公司发展的纲领;创新文化,创新科技,创新经营,创新管理,实施品牌战略,是公司发展的方针;努力实现公司有机增长的同时积极利用资本市场平台进行行业整合,循序渐进做好做强做大目标市场,是公司发展的策略;创建国际化     

黄桃见证农村变迂

上海奉贤区青村镇镇长马建根曾经说过这样一句话：“早黄桃锦香‘开头炮’，中黄桃锦园‘跟着跑’，锦绣黄桃‘抱住腰’，晚黄桃‘把龙梢’。”如今，桃香飘溢黄桃乡，锦绣黄桃进市场，这正是青村镇的真实写照。     

曾经荒芜变身科技新城——记紫竹科技园区

在上海闵行区和奉贤区的交界处,黄浦江、金汇港、大治河三水交汇,恰好形成了一个＂水上十字街头＂,上海紫竹科学园区就坐落在这块得天独厚的滨江地带。自2002年成立以来,上海紫竹科学园区开展了一系列建设,在短短几年内就使得原本一片荒芜的出野成为了集聚众多高素质人才的高地,