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略论会计电算化岗位的职责和权限 总被引:1,自引:0,他引:1
实现会计电算化,是会计工作现代化的重要组成部分,也是会计改革的重要内容。从目前会计电算化的情况来看,会计岗位设置不合理是影响整个电算化向深层次发展的主要原因之一,因为会计工作内容繁多、复杂,只有进行科学的岗位分工、使之规范化、科学化,并落实岗位责任制,才能使整个会计电算化系统高效、协调地运作。传统的会计工作岗位,是按照核算和管理的内容及工作性质来划分的,一般分为:会计主管、出纳、工资核算、往来核算、财产物资核算、资金核算、成本费用核算、收入利润核算、编制报表和稽核等十个岗位。在大中型企业还设有“综合岗位”,承担综合性的会计预测、计划与分析工作。 相似文献
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对于我国企业,尤其是湖南大中型企业而言,管理信息化是事关企业生死攸关的大事。在湖南大中型企业信息化建设中,湖南的基本现状与主要成效、制约因素与有利条件、解决措施与重点工作等方面,都是政府领导、企业经营决策者以及科研工作者关注的热点问题,文章就这几个方面的问题作了认真的思考和探索。 相似文献
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针对甘肃省大中型灌区工程和管理中存在工程老损、灌区工程管理水平落后及水价改革困难的问题,提出了强化工程管理、增加灌区投入、改善水价形成机制等有利于灌区发展的对策. 相似文献
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王宏达 《科技情报开发与经济》2003,13(6):207-209
通过对天津市国有大中型工业企业的调查,揭示了国有大中型工业企业技术创新中存在的问题,并对提高国有企业技术创新能力提出了建议。 相似文献
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现代企业会计管理模式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
在国有大中型企业推行所有权与经营权分离的管理形式下,许多企业人各个方面加强会计管理,采取由上而下层层分解经济指标,以确保总体目标的实现。就加强企业会计管理而言,主要是做好各项基础工作,建立和健全会计管理制度,及时、准确地反映企业资金运行和经营状况,做到事前预测、事中控制,事后监督。其中更重要的是完善企业会计管理体制包括会计人员的管理和会计企业管理两大部分。会计人员管理涉及选用、考核、奖惩等,会计业务管理包括财务收支计划、会计核算、会计监督与分析、日常会计基础工作等。 相似文献
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