用实践检验人才

求才若渴,是每个企业的心声。但现实却往往不尽如人意,外聘名星, 成本高、风险更高;自我培养,时间长、不能马上见效。解决这些矛盾,需要回到问题的本源,企业选用人才,是为了实现价值,而唯有实践才能检验人才能不能创造价值,因而实践是检验人才的唯一标准。     

加强外聘教师管理的对策研究

外聘教师作为高校教学队伍的重要组成部分,在各高校的教学、管理中起着越来越重要的作用。因此,认真研究外聘教师的管理,充分发挥外聘教师在教学中的作用就显得尤为重要,本文结合工作实际,提出了加强和改进外聘教师管理的若干对策。     

专任教师和外聘教师同台竞技的利与弊——基于职业教育技能大赛的分析

针对技能竞赛中专任教师和外聘教师同台竞技的现状,分析其所带来的积极影响、消极影响,在此基础上提出设置过渡期分两个平台竞赛以及严格外聘教师参赛资格审查的对策.     

新办本科院校外聘教师管理模式初探

新办本科院校由于师资的不足和师资构成上的多样性,因此必须整合社会资源,采用多层次、多形式的开放式办学.其中,外聘教师就是通行的较为有效的方式.聘请一定比例的外聘教师对新办本科院校具有重要的意义和作用.但在外聘教师管理方面要注重制度环境建设,并形成一整套行之有效的管理机制,运用科学的管理手段来达到预期的效果.     

对国有企业外聘员工的激励机制探讨

解释了外聘员工的概念,分析了当前我国国有企业产生外聘员工的原因,探讨了国有企业对外聘员工进行激励的对策。     

系统中外聘员工在岗培训的实践与探讨

随着电力企业改革的不断深入,只有把外聘员工的发展融入到企业发展中,企业文化建设成效才能真正巩固提高。文章为进一步加强外聘员工岗位技能培训工作,全面提高其技术素质和业务能力,分别从五个方面进行了实践探讨。     

高校后勤餐饮业外聘人员的流失及稳定

高校餐饮外聘人员的稳定工作是高校后勤社会化改革中出现的一个新问题,是提高餐饮质量和服务水平的重要保障.分析了当前高校后勤餐饮业外聘人员的流失原因及其影响,并探讨了相关对策.     

关于高校外聘员工入会与维权情况的探讨

本文以我校为依托，探讨了高校吸纳外聘员工加入工会，保护外聘员工的合法权益，为外聘员工维权的必性和可行性。     

论周学熙的职业人才思想

周学熙是中国近代颇有业绩的实业家。从事实业和职业教育是他毕生的追求，而重视人才、培养人才，严格管理人才则是他事业成功的关键所在。他不仅大力培养国内专业技术人才，重金聘请国外职业技术精英，而且注重发掘女子职业人才资源，并由此形成了一套独特的职业人才管理模式。     

传递价值，改变观念——咨询师的首要任务

要改变或提升一个企业的管理水平，技术方法固然重要，在我看来，改变观念至关重要。多数企业决定外聘咨询师的时候．一定是发展受阻，企业内部无法自身突破的情况下，被迫或无奈的选择。