地勘单位经济责任制考核探索

经济责任制是在单位发展计划和国家政策指导下,以正确处理国家、企业和职工之间的经济关系为原则,以提高经济效益为目的,以责、权、利紧密结合为特征的企业生产经营客观制度。地勘单位在国家事业单位分类改革过程中划归公益二类事业单位,在市场运行过程中如何激发职工的工作热情,提高工作效率,为单位创造更大的价值,经济责任制考核将成为关键,引导生产经营单位创新发展,实现成果共享。     

地勘行业工程施工企业人力资源现状与对策

详细分析了地勘行业工程施工企业人力资源现状及存在的主要问题,提出解决问题的宏观微观对策措施。     

地勘单位贯彻执行劳动合同法的思考

虽然地勘单位全面贯彻执行劳动合同法存在一些现实困难和问题,但也会带来许多机遇,从依法经营、健康可持续发展的角度考虑,必须认真执行。     

混凝土结构裂缝原因分析及应对设计措施

造成混凝土结构裂缝的原因有施工方面的，也有因设计失误所致。结构设计人员应综合考虑地基土质、基础选型、建筑平立面设计、抗震构造等方面要求进行结构计算，同时还应进行变形和抗裂性验算，以确保结构安全。     

地勘单位基层党组织创新的几点思考

提高地勘单位党支部工作的创新能力主要有：其一,尊重党员的主体地位,积极营造以人为本、公平公正、和谐稳定的发展氛围;其二,把解决思想问题与解决实际问题相结合,努力为党员职工排忧解难;其三,给职工的成长成才搭建平台,创造条件。地勘单位基层党组织要积极营造促进人才成长的良好发展环境,努力满足职工的＂四个需要＂,即渴望关爱的需要、沟通心灵的需要、展示自我的需要和成就事业的需要。地勘单位基层党组织只有工作方法创新才能最大限度地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,充分发挥和调动职工群众的主观能动性和创造精神。     

浅谈加强地勘项目会计及负责人培训的必要性

分析了地勘项目成本管理方面书籍资料匮乏的现状,指出地勘项目负责人和会计对地勘项目的管理知识较为欠缺,从项目的资源计划、费用估计、费用控制、费用决算与审计、项目审计五个环节,提出了加强地勘项目会计及负责人培训的必要性。     

论地勘单位如何适应市场经济的发展

阐述了属于国家统包统管任务型的地质勘探事业单位,要实现市场经济的根本转变,必须解放思想,树立市场经济的新意识;对产业结构要进行调整,合理安排项目组合,建立市场经济新机制;同时要建立健全市场经济管理保障体系。     

地勘单位企业化经营中的合同管理

在现代企业制度的建立过程中,如何加强经营管理,尤其是企业的合同管理,已成为地勘单位转轨发展的关键.鉴于此,本文就地勘单位在企业化经营中的合同管理谈几点看法.     

浅析煤炭地勘单位内部会计控制问题

内部会计控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法受到社会各界的关注和重视。根据煤炭地勘单位面临的环境和内部会计控制中存在的问题，本文就完善煤炭地勘单位内部会计控制的具体内容，从内部机制建立、财务控制、资产控制、风险规避、信息管理系统控制等方面分别进行了探讨。     

浅析煤炭地勘单位内部会计控制问题

内部会计控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法受到社会各界的关注和重视。根据煤炭地勘单位面临的环境和内部会计控制中存在的问题,本文就完善煤炭地勘单位内部会计控制的具体内容,从内部机制建立、财务控制、资产控制、风险规避、信息管理系统控制等方面分别进行了探讨。