浅谈项目施工管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工.其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务：二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的.     

单项工程造价的快速测算方法

快速而正确地测算单项工程造价是项目可行性研究的关键环节．本文选定常见的住宅工程作为典型工程案例讨论单项工程造价的测算方法，并分析影响单项工程造价的修正系数，提出快速测算拟建单项工程造价的具体方法．     

论预算管理在单项工程管理中的重要作用

如何使预算管理的思想贯穿到一项工程的各个部分,使参与工程的单位或技术人员成本意识加强,这也是建筑企业在单项工程中遇到的问题。要解决这个问题就就要进行预算的管理,它主要体现在能够量化经营的指标,单项工程的管理将不是原来的粗放式管理,而是理想的科学性管理。     

当前中小型水利工程施工质量控制及评价方法存在的问题分析

中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点，其建设遇到的困难．往往不表现在技术上或规模上，而在质量控制方面。中小型水利工程施工最突出的问题是不正规，工程质量保证体系不健全。     

水利项目单项工程施工质量控制问题研究

控制作为一项管理职能,是指按照计划标准,衡量计划完成情况并纠正计划执行中偏差,以确保计划目标的实现。工程质量监督站对工程施工质量控制就是按照有关的规范规程、技术标准和设计要求．衡量各参建单位在工程建设的过程中各种活动的完成情况．对施工过程中产生的工程质量偏差提出纠正措施,处理各种质量问题,对工程质量评定情况进行检查核实。     

浅析工程项目的管理

<正>工程项目是建筑安装企业对一个建筑安装产品的施工过程和成果,也就是建筑安装企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或者单位工程的施工。工程项目的主要特点:1、建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;2、以建筑安装企业为管理主体;3、任务的范围是由工程承包合同界定的。工程项目管理是施工企业对工程项目进行有效的掌握和控制,其内容是在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,对各项活动进行管理、协调,使之处于有序状态,达到预定要     

电网工程技术经济分析系统建设研究

随着电网投资规模的加大,工程造价水平对电网发展的影响愈发显著,电网工程造价也因此倍受关注。基于电网工程技术经济研究现状,建立了数据覆盖面广、数据内容较为完善的省级电网工程技术经济数据库,并通过提取关键技经指标,建立了单项工程分析评估系统,实现评审工程与典型工程、历史工程的自动匹配,辅助技经专家进行技经专业评价,提高评审效率及评审质量,为优化电网工程建设方案,合理控制工程造价提供平台工具和决策参考。     

浅谈工程竣工结算的科学编制与调整

<正>工程竣工结算是指单项工程完成并达到验收标准,经验收质量合格,施工企业与建设单位之间办理的工程财务结算。单项工程竣工验收后,有施工企业及时整理施工技     

浅析施工项目的组织、质量、成本管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。     

浅淡市政工程概算中的指标及系数调整法

做好市政工程的概算,关系到合理确定市政工程投资,为国家节省基础设施建设资金,目前概预算工作者在市政工程概算中往往以自身经验估计工程造价,缺乏一种科学的理论来指导工程概算,本人应用市政工程概算的指标及系数调整之方法,在实际工作中受益匪浅,并不断完善,以寻找一种较为科学的市政工程概算的方法,为建设项目确定一个合理的投资控制额.