TR35 2009年度世界顶尖青年创新家揭晓(1)

美国麻省理工学院《技术评论》杂志日前公布了其2009年度35位35岁以下世界杰出青年创新者评选获奖名单,华裔孟丽丝(EllisMeng)是其中的一名获奖者-利用微纳米技术尝试全新的给药方法,以取代传统的     

声音

"创新所创造的财富是不可估量的。要保护知识产权,这样创新者才有激情,才会得到他应有的回报。企业之间交往要注重技术合作,使其产品能够更加符合当地的需求,又饱含着科技的力量。"——5月25日上午,正在瑞士访问的国务院总理李克强参观了位于伯尔尼的爱因斯坦博物馆,他强调了创新的重要性,表示创新是人类活力的源泉。     

人物

克莱顿·克里斯膝森，58岁，是当令最具影响力的商业理论家之一。1997年，作为哈佛商学院的教授，他发表了《创新者的窘境》一书，     

通用支持澳大利亚清洁能源技术发展

<正>近日,澳大利亚工业和创新部长、参议员Greg Combet发表声明,欢迎通用电气集团GE投入1000万澳元支持澳大利亚和新西兰提升能源效率、减少碳排放的清洁能源技术发展。作为澳大利亚政府"清洁技术创新计划"的补充,通用电气集团的"绿色创想挑战计划"呼吁澳大利亚的企业、学生、创新者提出新的想法,加速清洁能源技术的市场发展。通用电气的"绿色     

书评

正大家都在看些什么?在Google和Facebook时代成长起来的年轻人,天生拥抱着"信息快速流动"的数字生活态度。而如果信息过载已经给人们制造了足够多麻烦的话,我们又该如何做决策?《创新者的解答》如何创新,并选对正确方向,是企业的大难题。"破坏性创新",适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍成为破坏者(disruptors),而非被破坏者(disruptees)。《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会,美国电信巨子ATT在短短10年间,总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录,会面对成长的     

基于团队角色的企业员工管理实证分析

高效的团队由有能力的成员组成,成员具有实现团队目标所必须的技术与能力,能有效地扮演自己的团队角色,而且相互之间彼此信任、配合,从而出色完成任务。对不同类别的企业员工的团队角色进行实证研究．通过对数据的分析,得出团队角色的一般性规律。这将对于企业在人才储备和人才选拔中具有指导意义。     

创新者的窘境

正在这个科技发展日新月异的时代,企业家们喜欢将"颠覆性创新"挂在嘴边,不过很少有人知道这个词真正的含义。他们以为只要把产品设计得更好、更便宜、更快捷就具有了破坏性,不过这一点与颠覆性并不等同。1997年,哈佛教授克里斯坦森发布《创新者的窘境》一书,说:"有两种技术,一种叫延续性技术,另外一种叫颠覆性创新(或者叫破坏性创新)。在延续性创新竞争环境之下,领先者总是能保持领先地位;而在破坏性创新的竞争环境之下,领先者总是被后来者掀翻马下。     

模仿新境界 山寨还是微创新?

<正>人们对山寨产品的统一看法是:商标几乎一致,外形几近孪生。但现在山寨产品又揣摩出了"新思路"。华尔街日报中文网撰文称,"在中国的山寨世界里,消费者可以在宜家家居克隆店里买家具,在极似赛百味的店里享受六英寸的三明治,然后在冰雪精灵吃上些甜点"。     

克莱顿·克里斯滕森

《福布斯》2011年3月14日美国福布斯出版集团出版克莱顿·克里斯滕森,58岁,是当今最具影响力的商业理论家之一。1997年,作为哈佛商学院的教授,他发表了《创新者的窘境》一书,提出了破坏性创新的概念,解释了便宜、简单甚至不起眼的产品和服务是如何通过创新打败诸如美国钢铁公司、施乐等大公司的。克里斯滕森的理论影响了很