科技型企业的资金管理

货币资金可以用于科技型企业正常营运开支的各种需要，是科技型企业变现能力最强的资产。拥有足够的资金对于降低科技型企业风险、增强科技型企业资产的流动性和债务的可清偿性有着重要的意义。因此，管理好货币资金是科技型企业的决策层面临的一项重要课题。     

上市离我们究竟有多远？

1999年10月15日中国海洋石油有限公司(以下简称海油有限)推迟上市的消息一公布,香港H股指数随即下挫4.2个百分点。“海油有限招股失利并宣布推迟上市”,这则令人猝不及防的消息如同迅雷,不仅令华人投资银行界陡然一震,而且引起了最高决策层的关注。一瞬间,被许多大型国有企业认为是“摇钱树”的国际资本市场似乎变得陌生和遥远起来。经过5年的“蛰伏”,国内企业又掀起了新一轮的上市热潮,中小企业板的开设、国际资本市场的全面复苏,一切的一切都在刺激着我们敏感的神经,然而,激情过后的理智告诉我们:上市之路并不是一片坦途。     

向管理要效益——浅析ERP在印刷企业中的应用

在世界经济陷入衰退的大环境下．众多印刷企业的经营状况不容乐观。为了应对危机．印刷企业在缩减开支的同时加强信息化管理．向管理要效益．如今．大多数印刷企业纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统,以提高管理效率。实施ERP系统,可以从客户报价、订单、印前、印刷、印后等过程中均实现信息化管理。此外,依赖ERP系统,企业决策层可以获取准确而有效的数据信息．对需求做出迅速的市场反应．从而提升企业运营效率．降低成本,实现企业效益最大化。     

DSmT理论在综合敌我识别中的应用

战场环境的复杂性要求使用多种传感器对战场目标进行综合敌我识别,而综合敌我识别有待解决的基础性难题之一是如何对异类传感器输出的不确定性信息进行有效处理。针对一包含雷达、红外、电子支援措施和敌我识别器等传感器的综合敌我识别系统,对异类传感器敌我识别过程进行分析,根据其特点提出采用DSmT理论进行决策级融合,同时针对每类传感器构造不同的基本置信指派方法,并进行了算法仿真。实验结果证实了该方法的有效性。     

领导艺术与人格魅力并举的管理

诚然,在竞争加剧的时代,管理对于一个企业的成长和发展是十分重要的。一个企业纵向的组织结构大致可以分为三层：决策层、管理层、执行层。处在中层的管理者是架构决策与执行的桥梁,企业的执行力如何,很大程度取决于管理者的管理能力。“什么是管理？”、“怎样做一个出色的管理者？”是一个合格的管理人应该经常思考的问题。在现实的企业管理中,很多管理者却误读了“管理”一词的含义。     

利用特征距离信息引导决策融合的多模态生物特征识别方法

传统的决策层融合作为识别系统最末端的融合层次,具有信息量不足的缺点,对于各模态分类性能差异较大的系统,识别率低且可靠性差。提出了一种基于特征距离信息的决策层融合方法,应用于包含虹膜、手掌静脉和手指静脉的多模态生物特征识别系统。以置信度作为权重,通过权重来探索不同模态生物特征识别的性能差异,实现了有效特征信息的提取,并且提高了系统的抗干扰能力。该方法充分考虑了权重因子与特征距离信息和模态分类性能参数之间的复杂关系,将模态的决策偏好通过置信度转化为定量表征,不仅使各模态权重因子的求解更具科学性,而且提高了识别系统在复杂情境下的自适应能力。实验结果表明,该融合方法的识别精度与抗干扰能力优于其他决策层融合算法。     

招标工程评价方法及应用研究

工程评标是招标评标过程中最重要的环节,针对现行评标过程中存在的不足,建立了科学的评标指标体系;基于群决策层次分析法,引入业主偏好及模糊数理理论,提出了更加完善、合理的评标方法,并用计算机进行了系统设计,经实例验证,新建立的评标方法,借助于已开发的计算机软件运行,较目前使用的评标方法理科学、公正、快捷。     

对企业财务风险及其防范的探讨

企业在发展过程中,必然伴随着各种风险。风险防范是一个单位一项基础性、经常性工作,企业的决策层必须具有前瞻性,将财务风险意识融入企业生产的全过程,建立有效的风险防范机制,防微杜渐,将风险控制在最低限度,促进企业在风险中不断发展壮大。     

巧用市场换技术

上海烟机首先引进意大利G.D公司X2硬盒包装机组技术,作为技术输出的条件,意方提出用国内的市场来换取这项技术。在作出这项决定之初,外人不可能想象的到决策层所面临的压力,但是当时冒险的决策在今天来看显得极其英明,本以为占了便宜的意方后悔不已。     

浅论学习型企业

阐述了构建学习型企业应注重的问题，包括普及学习理念，抓好决策层学习，构建学习平台，优化学习机制。