走出我国公共部门人力资源绩效考核的困境

文章从我国公共部门人力资源绩效考核面临的现实问题入手，针对现有的考核体系作了比较系统的思考，并给出了相应的建议和措施。     

关于公共部门信息化服务的思考

信息化从上世纪末到现在为止一直是社会热议的话题,从互联网到物联网,从个人台式电脑到现在几乎每人手上一个的"手机电脑",信息化已成为当下人们生活不可或缺的一部分,其中有的信息化服务是商业部门提供的如"淘宝""团购网",但大多数信息化服务是由公共部门提供的,比如"网上挂号就医""智能公交系统""城市一卡通""网上银行"等等。如何让公共部门的信息化服务让老百姓的生活更加便利和高效,从而提高群众的生活质量。     

我国污水处理行业伙伴关系--融资中的私营部门及公共部门

我国污染处理行业建设的旧有融资渠道限制了行业的持续发展，而随着城市化进程的发展，对城市污水处理厂的需求日益增长，迫切需要在这一行业引入新的融资渠道，本文试图就城市污水处理行业的新的融资和相应的经济政策方面，探讨城市基础设施建设领域的融资渠道中引入私营部门的参与的可能性和前景。     

希腊削减开支困难重重

<正>【英】《经济学人》2012年7月21日～27日近期,"三驾马车"(欧盟、国际货币基金组织、欧洲央行)要求希腊政府进一步削减115亿欧元开支,作为明后两年对其救助的条件,但希腊政府在此问题上面临重重困难,内阁面临缺钱窘境。希腊司法部长抱怨,司法部的可支配资金由2009年的9.5亿欧元缩水至现在的5.5亿,法院判决难产,司法进程近乎停滞。财政部目前只找出75亿欧元的削减空间,其中40亿来自公共部门。如退休金上限设定为     

公共部门人力资源管理刍议

21世纪是一个快速变革的时代,各种非盈利组织的兴起使公共管理的主体日益多元化,政府与市场关系的重新定位也使政府面临管理职能的嬗变。基于此,人力资源管理的理念、制度和模式的转变成为公共部门改革的一个重要内容。而目前,我国公共部门人力资源管理客观上存在一些不足。因此,以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法成为中国公共部门人事管理发展的必然趋势。     

缺乏社会共识的经济合作能走多远?

5月13日中日韩领导人会议召开,会上三国签署了投资协定,三国领导人还同意年内正式启动中日韩自贸区谈判。从经济学的立场来看,自贸协定本质上是缔约各国的政府或公共部门向其人民或私人部门让利的制度安排。如果缔约国市场配置资源的效率高于     

公共部门创新的转型:从政府驱动到多元协作

公民对服务质量要求的提高、政府官员对于公共治理抱负增加以及风险社会的来临等因素推动着公共部门创新活动成为公共管理学界和实践界的迫切议题。随着社会治理主体多元化发展,公共部门创新需要突破传统政府驱动模式,转向多元主体相互协作的网络路径,基于网络治理理论的协作创新管理模式是未来公共部门创新的路径选择。     

BOT融资模式概述

私人资本参与公共部门的基础设施建设并相互竞争的趋势始于上个世纪七十年代。推动这一趋势的因素包括重大的技术革新,债务累累和预算严重拮据限制了公共部门满足日益增长的基础设施需求的能力;国际和当地资本市场的扩大改善了获取私人融资的条件;并且由私人参与竞争的基础设施建设获得成功的国际经验越来越多。迫切需要公共项目产生制度的创新。从而BOT模式顺应潮流正式进入了公共项目的建设。BOT[Build—Operate—Transfer],即建设,经营和移交,是指政府授予投资企业享有一定期限的特许专营权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收费或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润,在特许权期限届满时,该基础设施无偿移交给政府。     

“民本位”与行政文化

20世纪60、70年代，随着世界政治、经济与社会的发展，针对管理型政府失效的症状，西方各国公共部门中兴起了一场借用“企业化”运作模式、运用市场力量来改造政府的运动。在这场被称为“新公共管理”的运动蓬勃发展的背景下，西方很多国家提出了创建“服务型政府”的目标。服务型政府的根本理念是：管理就是服务，政府的存在是为了满足社会的需要，政府应该尽可能地为社会提供满意的公共物品。与统治型行政文化、管理型行政文化相比，服务型行政文化是建立在服务型政府理论基础上的，它奉行这样的价值观念：公共行政主要是为满足社会需要、便利公众生活、促进社会健康发展而存在的一支力量；它以公共利益代表者的面貌出现，从而必须积极服务于社会、服务于公众，它的运行方式、作用范围必须取得社会公众的认同，否则就将失去其存在的理由；     

绩效评估类型比较——以公务员绩效评估为基点

公共部门绩效评估与公务员绩效评估既相互联系又相互区别。而作为一种个人绩效评估的工具,公务员绩效评估与企业个人绩效评估也有可比较之处。本文通过比较,以期了解这三种绩效评估的关系,借鉴公共部门的绩效评估和企业个人绩效评估的经验,来促进公务员绩效水平的提升,提高公众对政府的满意度,这对于改善我国公务员的绩效评估有很大的推动作用。