路透社：中国制造的CEO

包括哇哈哈集团的宗庆后、吉利汽车的李书福、华为的任正非，这些创始人兼CEO都有鲜明的性格，并影响着公司的方方面面。路透社认为。正在建造“竖版长城”的张跃和他们一样，都对宏伟的目标坚信不疑。     

变革者

赵勇：扩张长虹；任正非：一切为3G；魏新：化解危机；王建宙：为CDMA而生；王选：为技术找市场；王东升：快鱼吃慢鱼，……     

魅力领导理论应用研究——华为的成功

华为是全球领先的电信解决方案供应商。目前．华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家．服务全球运营商50强中的45家及全球1／3的人口。是什么令华为取得如此大的骄人成绩？本文通过魅力型领导理论，结合华为企业的实际状况来分析任正非的魅力领导促使了华为的成功，同时文章最后对华为的成功进行总结。     

华为让美国人惊呼：狼来了！

2001年情人节当天，华为公司进入美国市场。公司高级副总裁陈朝晖在德克萨斯州普莱诺市成立了第一家美国办事处。三年后，华为CEO任正非来到美国视察他的“先遣队”。当时华为还没能与任何一家美国客户签订合同。任正非说：“我们要像针一样扎进来。把所有精力集中在一款产品和一个客户身上，然后寻找突破，一点一点打开知名度。”     

企业权利传承之惑：选亲还是择贤

任正非隐退之后，谁来掌控华为？作为全球第二大电信设备厂商，已经66岁的华为创始人任正非在企业内部有着无法取代的影响力和控制力。“任总之后，华为能否续写传奇”一直是华为员工私下谈论的话题之一。     

2004年度中国十大最具成长性国际化品牌

对于很多人来说，华为始终披着神秘的面纱，甚至很多人根本不知道华为是做什么的。然而，华为和思科的一场跨国官司，就像一出专门为华为量身定做的活广告，让之前默默无闻的华为以此为跳板，纵身跃至全球瞩目的视野之内，从而获得了其在国际市场上的合法驰骋身份。这是一次超级豪华的“商业秀”，华为及任正非由此成为国内外媒体争相报道的热点。     

谁接得了华为的班？

11月2日，华为总裁任正非在华为上海研究院对10月底媒体热议的华为“接班门事件”定性：“这是个‘哇哈哈’的问题。媒体现在很沉闷，如果不‘哈哈’，大家就压抑。没到愚人节就开了个大玩笑，这是‘成人哈哈’，反正你就哈哈一笑，这事情就过去了。”     

语丝

正比起电商,我们这点补贴真不算什么。——快的打车CEO吕传伟 吕传伟表示:补贴只不过是一个常规的市场活动,类似电商企业的各种打折优惠,不过电商的补贴力度更大。出租车行业定价太透明,出租车司机是公认的低薪高强度工种,打车又是一个高频率、低单价的需求。这些因素加起来,让外界觉得我们补