掌控渠道,获取销售的主动权

市场在变,竞争在变。市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。而销售渠道作为企业最重要的资源之一,其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的局限和威胁却逐渐显现,对销售渠道的重新整合成为企业关注的话题。     

价格战的运用与应对研究

随着我国市场化改革的不断深入，价格战已经逐渐成为许多企业主动或被动频繁使用的策略。从产品生命周期，产品组合策略，产品边际成本等方面分析了运用价格战应考虑的因素，同时提出了应对价格战的措施和价格战向价值战转变的建议。     

基于德尔菲SWOT混合分析的国有企业采购管理策略研究

采购管理是物流产业中的第一环节,也是至关重要的一个环节.为优化国有企业的采购管理,节约采购成本,运用德尔菲SWOT混合分析方法对国企采购管理现状进行分析,最终得出6个机会因素、10个优势因素、7个威胁因素和2个劣势因素,并计算出每个因素的权重和标准化权重,最后根据分析结果,结合采购产品组合策略和供应商组合策略等提出国有企业的采购管理要培养长期的伙伴关系,建立信息对称机制,并且要基于供应链进行采购管理.     

竞争情况下零售商的产品组合决策研究

本文研究了市场竞争情况下两个零售商横向差异产品组合决策,基于multinominal logit(MNL)模型刻画消费者选择行为并建立基本模型,得到市场相互独立时的最优产品组合.将市场竞争情况下的产品组合决策细分为四种情形并研究了零售商进入市场顺序的影响,对比了市场相互独立与竞争情况下的结果.结果表明:市场竞争时的产品多样化程度不低于市场相互独立的情况;部分产品存在两个零售商的利润空间是零售商选择重复产品必要条件;市场相互独立时的最优解外的产品有利可图是产品多样化程度高于市场相互独立情况的必要条件;零售商进入市场存在先后顺序时,信息不对称不影响均衡结果.     

企业产品产量的优化组合分析

介绍了企业产品和产品组合的基本理论和方法。通过对产品需求量和投入要素进行优化组合分析,建立了数学模型,并进一步寻求产品产量优化组合的具体方法。     

房地产市场定位产品组合策略研究

在房地产市场产品定位研究中,最终的产品组合是决定项目能否成功的关键.在以往的房地产市场产品定位研究中,产品组合主要依靠策划人员对各种产品组合进行手动试算,试算的方向更多的是依靠策划人员的直觉和经历判断.本文借助运筹学方法,将价值最大化作为目标函数,将市场要素中的各物业类型平均价格作为已知因素,产品要素中总面积、容积率作...     

一个产品组合推荐模型

为了挖掘潜在客户资源和挽留已有客户资源,需要同时考虑企业利润和消费者满意度大小。提出收益模型,通过参数化变量把消费者满意度约束引入目标函数形成双赢模型,利用一个简单阈值算法计算出参数化变量的阚值,使其达到全局最优化策略。在全局最优化策略下．所得推荐方案满足双赢模型目标函数值为最大值。研究结论表明：参数化变量的闽值范围能有效地引导EC企业针对主要目标采取相应的营销策略。     

基于L．P．模型的产品组合对开发价值影响研究

房地产项目前期产品研发对项目开发价值的实现具有重要意义.通过对市场调研数据的回归分析,得到各种房地产产品的建筑密度、容积率、销售速度、销售均价的期望值,建立L.P.模型,定量地研究不同产品组合对地块价值的影响,这种方法基于已开发项目的客观数据,经过了市场的检验.有别于传统的对拟开发项目直接进行数据的假设.具有更高的科学性和合理性.     

考虑产品组合的零售门店选址模型

选址是影响实体门店长期发展的重要因素，选品个数是决定实体门店销量的关键因素，基于此，研究考虑选品个数的实体门店选址问题。首先，建立了以所有门店总利润最大化为上层目标和以顾客满意度最大为下层目标的双层规划模型。随后，设计了遗传算法求解该双层规划问题，从而得到问题的近似最优解。最后，以中国某家居公司为例验证了模型的可行性。计算结果表明，企业采用考虑产品组合的选址方案可以获得较高的利润，且本文的遗传算法拥有良好的计算效率和收敛速度。     

优化产品组合结构,提高企业竞争能力

本文根据产品组合的基本原理 ,通过对当前企业特别是国有大中型企业经营策略的分析 ,指出存在的问题并提出新的发展战略思路和解决办法。