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1.
《世界知识》2008,(10):13-13
4月22日,韩国首尔。脸色苍白的三星集团董事长李健熙被人搀扶着进入记者招待会现场。他宣布:“今天我决定辞去三星集团董事长一职,虽然今后要走的路还很长,但很遗憾我不能继续走下去,我对此前出现的过失负全部责任。”李健熙是韩国首富、三星集团20年的掌门人,是带领三星成长为国际知名企业的民族功臣。  相似文献   
2.
李强  王众 《世界博览》2013,(9):44-47
不断学习中国的"商道"他的中国梦,是让企业在中国的营业额超过韩国本部。这也是他近三十年来学习中国"商道"的终极目标。20多年前,刚刚被公司派到香港的朴根太只会说一句中文。每个星期至少有三天,他会早早赶到五矿集团在香港的分公司企荣的大门口守候。远远看到企荣公司董事长来上班,这位韩国青年立刻面带微笑地迎上去,用那句中文打招呼:"早上好!李董  相似文献   
3.
世界车坛早已暴满。但韩国三星集团似乎视而不见。这位雄心勃勃的后来者毅然投入130亿美元的巨额资金,指望日产公司帮它建立起决定性的优势。那就是卓越的质量体系。  相似文献   
4.
高汝熹  张剑涛 《华东科技》2000,(4):11-12,16
技术革新是企业活动的源泉,是企业生存与发展的最重要因素。三星集团自创办以来不断进行科研技术的研究开发,不断加大对研究开发的投入,在半导体、电子、信息通讯、航空、化工等主要技术领域,取得了举世瞩目的成  相似文献   
5.
王峰 《科技智囊》2008,(1):I0022-I0025
与中国相比,韩国商品没有价格优势;与日本相比,技术上的优势是韩国商品无法企及的。可以说,韩国企业是在中日两个制造大国的夹缝中求生存。然而,韩国商品却成功走向世界,一个很重要的原因就是加速品牌的国际化,三星就是一个很好的例子。三星电子作为三星集团最重要的企业,SAMSUNG品牌是全球第一消费电子品牌,2006年其品牌价值超过了SONY。三星品牌何以走向世界,我总结如下:  相似文献   
6.
赵国贺 《世界博览》2011,(22):27-31
索尼的亚洲对手和追随者 一个风和日暖的三月之晨,18万名身穿蓝灰色工服的工人潮水般涌进汉城巨大的体育馆,这些工人是三星集团15万名员工中选拔出来的,来此参加这家大型企业成立五十周年的庆典。三星集团是南朝鲜(时称)规模最大、盈利最多的家族企业,也是家用电器、半导体、精制糖和纸张等产品的最大生产商。  相似文献   
7.
《中国西部科技》2006,(24):16-16
韩国联合通讯社援引韩国产业资源部的消息称,一种由三星集团Techwin公司牵头研制的机器人卫兵能侦测、警告并以压制性火力对付入侵者。韩国政府2003年12月投资98亿韩元(约合10.3亿美元)开始这项为期3年的研制计划。  相似文献   
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