三星酒后顿悟

30年前,三星电子还是一个对日本制造商亦步亦趋的“模仿者”,生产着廉价的家电,靠别人的施舍过日子;5年前,三星电子还在以每个月数百万的速度亏损,等级森严,机构僵化,管理封闭。然而,短短几年之后,三星电子就一跃成为三星集团的赚钱机器,它彻底甩掉廉价的“模仿者”的帽子,以空前的速度推出具有世界最高水平的新产品,提升品牌形象,迅速打入高端市场。在世界顶端电子产品制造商,诸如索尼、松下、日立举步维艰的时刻,三星电子呈现出前所未有的增长势头。     

三星是怎样打入中国的

从全面撒网、全军覆灭,到重点突出、定位高端市场,三星在中国走出了一条由失败到成功的路子。瞄准中国中产阶级,掀起中国哈韩热,笼络大批忠实的经销商,韩国的三星成了大批觊觎中国市场的跨国公司的学习榜样。 中国曾经是韩国三星电子公司经理们的伤心之地。他们怀着与其他家电巨头执行官们相同的想法,认为中国日益崛起的中产阶级意味着无穷尽的商机。90年代中期,三星电子的各个事业部纷纷在中国建厂,设立遍及全国的销售机构,产品从洗衣机到录像机,包罗万象。然而,这些业务相继出现巨大亏损。 1997年,尹钟龙执掌三星电子后不久,就开始着手内部调整,韩国当时正面临危     

将要改变世界的十大新兴技术之一——纳米线

象纳米技术那么有发展前途的新兴技术为数不多、而纳米技术更被说成是导致已有几十年欠缺突破的电子学得以继续全速前进的原因，也导致从动力生产到医学诊断等许多学科都出现了重大变化。从三星电子公司到成尔森体育用品公司（Wilson Sporting goods）．很多公司都已投资于纳米技术，而几乎每一所著名大学也都声称已在致力研究这种技术。     

三星电子公司与华为技术公司专利布局的比较

比较分析国内外通信技术领域典型公司的专利布局,可以为我国通信产业的发展提供重要参考。在专利申请地域布局方面,三星电子公司专利在国外和国际的申请比例明显高于华为技术公司;从专利的热点技术领域布局看,三星电子公司专利的涵盖领域比华为技术公司更加多元化。加强专利的国外和国际保护、跟踪世界研发前沿热点领域,是我国通信产业发展的当务之急。