“女巨人”的新征途

在产业人士看来,史玉柱时代的巨人网络周身都贴满了“激进”和“大胆”的标签。2013年,特立独行的老史首开“女性接班”的先河,而作为中国互联网产业的“创一代”,“女巨人”刘伟凭借“稳健、细腻、踏实”的作风,带领企业走上了新的征途。     

我给大家讲一个老史的商业模式

笔者一年要看很多项目,可谓阅人无数。我建议,传统行业在设计模式时,可以学习互联网企业,比如史玉柱搞的巨人网络商业模式就很好。今天我们用这个老故事讲点新东西。     

要赚就赚有钱人的钱

<正>天下有三种人的钱最好赚,一是女人的钱;二是孩子的钱;三是有钱人的钱。史玉柱认为,要赚就要赚有钱人的钱。史玉柱旗下有个巨人网络,主营网游业务,它曾占了内地网游市场的40%。之所以有这样好的业绩,并非是普通玩家"支撑"起来的,其利润是由为数不多的高端玩家带来的。当年,史玉柱做出了"挣有钱人的钱,让没钱的人撑人气"的决策,巨人网络的一款《征途》游戏,高端玩家"雇人"玩,他们不在线也可以不断升级。这满足了"有钱人"的欲望:有钱之后,可以号令     

气长永续

自史玉柱“多元化”失败以来，“多元化”在业界一直是个“坏词”，现在大家都忌讳用“多元化”这个词，改称“转型”了，其实内容一样。     

保健品“巨人”史玉柱

调查背景:此次调查是《科技智囊》杂志社委托北京零点市场调查与分析公司所作的企业家专业形象调查,被访对象为医药保健品行业(包括生产、销售企业)的中层及以上非行政部门人员,总体样本量81,分布在北京、上海、广州为主的24个城市。受访者的性别以男性为主(占75.3%):学历分布集中在本科和专科学历;受访者的所在单位中有一半以上年营业额超过1000万元     

做个坏人

我和马云在飞机上谈坏人的问题,谈得很投机。我们觉得当坏人其实挺受用,前提是只要你不要想着去做坏事,要努力多做点好事。如果你是一个好人,你做了一件坏事,大家都会骂你。如果你是坏人,做了点好事被别人知道了,别人会夸奖你,这个坏人都做好事了,挺好。     

史玉柱想玩什么？

很有可能史玉柱压根就没有把脑白金当作什么“一生的事业与追求”,而仅仅是将其作为快速捞钱的工具,一旦敛钱的目的达到或是作用减弱,则毫不犹豫地将其变卖。毕竟,增值、获利是企业的天职,而品牌不过是获利的工具之一而已。     

有多少人可以重来?

在企业界，“复出”二字对我们并不陌生，“巨人”史玉柱复出过、长虹倪润峰复出过、百年老字号南京冠生园复出过。而在直销领域，类似现象也即将上演，或企业东山再起，或企业领导重振雄风、或产品改头换面等等。原武汉瓜拿纳（集团）公司董事长张华已经牵手王永胜，挂靠在天津泰达旗下；原大连富饶孙景业，早在2007年就有复苏富饶的想法：“我将来肯定会开盘，但可能不再以富饶的名义。”不久前有消息传出“一代直销枭雄”刘武彪（原湖北林枫集团总裁）在获得保外就医机会后高调宣称复出；今年2月，原北京真善美公司董事长廖宗明也以取保候审的名义获得了自由。     

刘伟成巨人新任女掌门

巨人网络集团有限公司近日宣布,原总裁刘伟接替史玉柱成为新任CEO。自此,巨人网络女掌门诞生。巨人董事会主席、原CEO史玉柱对刘伟给予了充分肯定:"未来的CEO能力要全面,尤其是调配公司的人力资源,能激发他的部下、骨干的能量,这个方面要     

语丝

正中国的CEO比美国的CEO难当很多。——北极光邓锋北极光创投创始人邓锋在第五届全球移动互联网大会表示,如果说陈梅陵投资Pinterest是因为比较喜欢创始人CEO,那么在中国必须喜欢这样的CEO,在中国投创始人的风气更浓厚。邓锋比较中美创业环境的差别。邓锋表示,中国的CEO比