浅谈预算编制改革与预算执行改革

针对传统预算编制方法与预算执行机制中存在的突出问题,浅谈如何同步推进预算编制改革与预算执行改革。     

集团企业基层预算管理问题研究

<正>集团化是现代企业发展的显著趋势和方向,伴随着集团化企业的不断发展、壮大,全面预算管理日益成为集团企业内部控制的核心手段之一。全面预算管理是一种利用预算对企业内部     

浅析建筑工程预结算管理过程中动态管理

预算价格真实反映工程的实际投入价值,真实反映产品的市场需求关系,促进施工企业经济效益的全面提高,在编制预算过程中必须将该项工作置于市场经济条件下加以考虑,对现行定额的掌握使用上重点按定额要求。建筑工程预结算管理应符合我国国情,适应市场经济体制。文章分析了工程预结算管理工作,对如何做好动态管理进行了探讨。     

公路桥梁工程预算编制的一般程序和方法

桥梁工程的预算编制相对公路工程来说比较繁琐,容易漏项或套错定额,所以我们在桥梁工程预算编制中不仅要深刻掌握设计图纸、预算编制办法和预算定额,还要掌握桥梁工程预算编制的一般程序和方法,才能更快、更准的编制好桥梁工程的预算。     

水文系统预算编制工作的实践及建议

阐述了水文系统部门预算的具体编制方法,针对部门预算编制工作中存在的问题提出了相应的建议。     

对做好部门预算管理工作的思考

自2000年国家实施部门预算改革以来,中央部门预算改革工作不断向纵深推进,预算编制工作日趋规范化、科学化、制度化,与公共财政框架相适应的新的财政预算编制框架和运行机制已经初步建立,部门预算改革取得了阶段性成果。1部门预算改革进程1.1 2000年开始在中央单位实行预算改革,教育部、农业部、科技部、劳动和社会保障部4个部。1.2 2001年,划分基本支出预算和项目支出预算,水利部试点。过去的预算都是在水利事业科目下两者混着的。1.3 2002年，细化政府预算和项目支出预算，     

浅析外军预算外军预算管理规范化建设

军队预算管理必须与本国国情相适应,但不能就此否认外军军队预算管理方法对我们完善军队预算管理的积极借鉴意义。因此,有必要研究学习外军预算管理体系,去粗取精,以期不断提高我军的预算管理能力。1军队预算管理基本特点     

浅析企业的全面预算管理

介绍了企业的组织机构及各方的责任,提出了企业实施全面财务预算的编制依据、编制要求、编制程序,分析了企业财务预算的执行与控制、分析与考核,以及客观环境变化时对财务预算的调整.     

区(县)级部门预算编制之我见

随着我国部门预算编制改革的逐步深入，区（县）级部门预算编制也已全面铺开。下面本人就区（县）级部门预算编制改革的必要性、部门预算实施中存在的问题及完善区（县）级部门预算编制的建议谈一下个人的一些看法。     

工程预算编制质量与结算控制分析

通过工程预算编制质量与结算控制的影响分析,论述了从施工图预算质量来控制工程结算投资,并实现工程造价控制的全过程管理。