浅议业主方对工程造价的管理

一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段。下面我仅根据我的工作经验及一些设想,针对以上四个方面分别谈谈业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。     

上海地区工程建设项目安全绩效与业主作用的调查初步分析

作为建设项目的投资方，业主是连接项目参与各方的纽带，是项目的计划、组织、协调和控制者，业主是否重视并积极参与安全管理将对工程的安全绩效有着重要的影响。通过对上海地区71个项目业主参与工程安全管理的现状调研和问卷分析，提出了六项业主显著影响项目安全绩效的因素，并指出可以通过业主对安全的态度和参与安全管理的行为措施对工程项目的安全绩效发挥积极的促进作用。     

论监理工作中的组织协调

工程项目建设的过程涉及到方方面面,如何协调建设与各方面的关系,是经常困扰项目管理者的一个难题。作为从事多年监理工作的监理工程师,我们也感到,在实际工作中遇到的最困难的问题,并不是几大目标的控制,而是如何协调统一各方面的关系,为工程项目的目标服务。本文以此为出发点,介绍监理过程中的协调。     

浅析当前公路建设中业主、监理、承包商三者之间的关系

自监理制度引入中国公路建设以来,公路工程施工形成了业主、监理、承包商三足鼎立的局面,然而到目前为止,尚未有明确的规范三者之间关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。本文就三者之间的关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的关系提供一些思路和几点建议。     

工程施工项目管理浅谈

随着我国交通事业的迅速发展，加强建设工程的项目管理工作非常必要。按建设工程项目参与方的工作性质和组织特征，项目管理可分为业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的项目管理类型。在此我们探讨一下施工方的项目管理。     

房屋建筑墙体渗漏水的防治

据建设局有关部门统计分析，目前房屋建筑工程的质量通病30％集中于建筑单位工程外墙渗漏水。建筑物外墙渗漏水问题直接影响着业主对房屋的使用。     

监理企业如何开展工程项目管理的组织运作

国家鼓励监理企业开展工程项目管理,本文中提及对相关政策的理解,阐述了监理与工程项目管理的区别和联系,并结合实际谈及监理企业如何开展工程项目管理的组织运作,特别是将现阶段监理企业从事工程项目管理中存在的几个问题进行了分析,可供监理同行讨论.     

投标报价方法及编制技巧浅谈

投标报价是业主选择中标单位的主要指标之一,也是业主和投标单位签订承包会同和进行工程结算的依据.投标报价是工程投标和业主招标的核心.如果报价过高,投标单位会失去中标机会;投标报价过低,投标单位即使中标,也会给自己带来亏本的风险;因此,施工企业应从宏观角度出发,利用报价方法及报价编制技巧,对工程总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又得较好的经济效益.为此,笔者就投标报价方法及报价编制技巧谈几点认识：     

如何编制一份高质量的工程量清单

作为工程项目招标文件中的核心内容,工程量清单就是能够表现分项工程、分部工程、措施项目以及其他项目的名称和数量的清单,其是制定投标书以及确定投标报价的基础,并且其对工程项目的管理以及造价的确定都有着决定性的影响。该文对工程项目的业主单位如何能够编制出一份高质量的工程清单提出了一些观点和看法。     

工程监理委托代理关系中激励约束 与参与约束的研究

基于委托－代理理论对工程监理委托－代理关系中的激励约束与参与约束进行若干拓展研究,与参 与约束（IR）相比,激励相容约束（IC）更为重要,一个机制不满足激励约束,那将是一个无效机制。业主想要 提高工程监理制度的运作效率,就必须通过相应的激励措施诱使工程师努力工作,使“道德风险”得以抑制, 为我国工程监理制度的健康发展提供了有益的启示。