2008企业如何巧打奥运牌

2008年，对于中国人来说，最重要的关键词无疑是“奥运”。从每天报纸、杂志、网络上各种相关的奥运报道，到早餐桌上已换上奥运包装的伊利牛奶；从新款上市的三星奥运系列手机，到北京奥运吉祥物限量珍藏版的联想闪存盘；从可口可乐奥运套装杯，     

直铺教育也要负责任——某直销高管培训课后有感

前几天，有幸应朋友之邀去听了一堂直销公司的课程。主讲T老师来自美国华尔街，以前做过战略投资分析的，海归派，现在这家举世闻名的直销企业担任着一个高级职务。这次演讲的题目是《从经济分析角度看直销发展》，据业内人士讲，一票难求，机不可失。出于对海归的景仰和对这个话题的兴趣，我走进了他的课堂。     

直销公益 以己之长及人之短

对于生意人来说，公益慈善活动是个赔本买卖，然而说到底，终归带着那么点目的性，也许，称之为“公益营销”更为妥当。     

经理人频繁跳槽成企业人事之殇

职业经理作为一种特殊的资源，也需要在流通中不断创造价值和发挥更大能量，这本无可厚非，但是在一个行业中，如果频繁出现这种现象，就有些不大正常。这究竟印证了一个行业的浮躁，还是职业经理们心智的不成熟？[第一段]     

直销企业文化变革

从来没有哪家企业敢于站出来承认自己没有企业文化，承认此等于人承认自己没有文化一样令人难堪，直销企业也是如此。从安利的“永续事业”文化到雅芳的“卓越品质”文化，从玫琳凯的“快乐文化”到如新的“善之力”文化，这些企业的文化无一不独具特色而且优秀，令人不能不肃然起敬。     

打一场非奥运营销之战

有这样一个故事：某地发现金矿，于是掘金者趋之若骛。由于同业人数众多，竞争激烈，生存也变得越来越不容易。有一个人慧眼独具，发现本地水资源严重匮乏，于是开始贩卖饮用水给淘金者。依靠这生计此人最终发了大财，比那些淘金者还要富有。这个故事告诉我们，发掘相关联资源，同样可以致富。     

向直销学习销售力的培养

作为一种有生命力的营销方式，直销经过几十年的发展，不仅没有被各种非议所杀死，反而逐渐登堂八室，并影响到了现代营销的一些基础实践行为，这说明，直销是有着佰得学习的地方的，尤其是在销售力的培养方面。     

别让“假特许经营”蒙了你的眼

在2005年9月《直销管理条例》正式生效前，不少欲染指直销业的企业，在进军直销的道路上显得犹豫不决，于是改做“特许加盟”，欲规避《直销管理条例》带来的监管风险。