经济风险与环境风险分析——风险分析与决策讲座之(四)

在前三讲中讨论了风险分析和决策的一般理论和方法,本讲将对经济风险与环境风险的有关问题作进一步讨论。 经济风险的内容很多,包括投资风险、市场风险、物价风险、利率风险、风险分担和风险分散等。在第二讲中所讨论的蒙特卡洛估计方法常用于经济风险分析。本讲中将着重讨论多项目组合的经济风险分析(即风险分散分析)和合资经营中的风险分析。 环境风险分析也是一个很重要的研究项目,它包括化工厂、核电站等工业项目及农药、     

三自由度陀螺稳定平台座标变换的一种新方案-电子座标变换器(原理)

据我们所知，目前国内外的三自由度陀螺稳定平台都采用在台体上安装的旋转变压器进行座标变换，本文提出一种新的采用电子线路进行座标变换的方案，简称为“电子座标变换器”。它的优点是可以减少台体上安装的部件，有利于缩小体积，降低成本。初 步实验表明：这个方案原理上是正确的，技术上是可行的，精度可以满足要求。     

干部系统的模型与决策问题

近年来我国有好几个省市的干部和人事部门,在干部和人事管理科学化的工作中,应用系统工程的理论和方法,并使用计算机,进行了大量的研究工作,有些干部管理信息系统已初具规模,有些已取得了实际应用效果。但由于这一工作本身特点所决定,公开发表的文献尚不太多。当前工作的重点从学术角度来看还是比较初步的,主要是解决人员资料统计和干部表现量化测评的问题。本文将对干部系统的各种模型、系统结构及决策问题进行简要的讨论。     

关于人事系统工程(人员评选问题)的初步研究

人员评选问题是人事系统工程中的一个关键问题,本文提出“三分原则”——分解原则、分离原则及分步寻优原则,可使评选工作建立在科学的基础上,使用现代化的计算方法和工具,使各种不良之风更容易得到纠正,使各种人的积极性可以得到更充分的发挥,使领导班子可得到不断的完善,达到统筹兼顾、人尽其能的目的。     

“优胜劣汰”与指导性计划管理的最优决策方法

“优胜劣汰”与指导性计划管理的最优决策方法郭仲伟，徐联仓，崔德光（清华大学，北京１０００８４）（中国科学院）（清华大学，北京１０００８４）“ＮａｔｕｒａｌＳｅｌｅｃｔｉｏｎ”ａｎｄＯｐｔｉｍａｌＤｅｃｉｓｉｏｎ－ＭａｋｉｎｇＭｅｔｈｏｄｏｆＧｕｉｄａ...     

风险的评价与决策——风险分析与决策讲座(三)

风险的评价要回答这些问题:这风险的社会与经济意义是什么?它的影响是什么?我们应当怎样对待?它对决策有什么影响?这些问题涉及范围较广,与决策问题紧密相连,主观因素影响更大,因而其方法与结果更具有相对意义。     

风险的辨识——风险分析与决策讲座(一)

1.风险存在的普遍性 随着我国经济的开放、搞活和建设事业的进一步发展,随着各种竞争的加剧,从中外合资经营的大型工程项目到集体或个人经营的乡镇企业,从工农业生产到环境保护,从军事到体育,从工作到生活,无一不需要认真考虑风险问题。风险分析是可行性研究中一项不可缺少的内容。     

风险的估计——风险分析与决策讲座(二)

风险估计就是对风险进行量测。如果风险辨识所回答的问题是:要遇到的风险是什么?则风险估计所回答的问题是;这风险有多大?风险估计就是要给出某一危险发生的概率以及其后果的性质大小和概率。 一、客观估计与主观估计 1.客观概率与主观概率 一般关于概率的计算方法有两种:一种是根据大量的试验,用统计的方法进行计算;一种是根据概率的古典定义,将事件集分解成基本事件,用分析的方法进行计算。用这两种方法所得数值都是客观存在的,不依计算者或分析者的意志而转移,故称为客观概率。     

基于复合信息空间的决策理论与方法

经过多年的研究和实践，系统工程学术界取得了如下的共识：在进行研究与开发复杂大系统时，在但要考虑各种状态因素的影响，同时还必须考虑人、组织及环境等行为因素的影响，本文提出了复合信息空间的理论与给出了考虑两种因素的结构化方法，包括因素分析、关系分析、系统功能分析和系统综合设计，可以看出，该方法可作为各种复杂大系统分析综合的方法基础。