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<正>提高产品质量是一项长期而又艰巨的任务,特别是在当前工厂由生产型转向经营型后,纱布产品畅销的时期,质量第一的思想更为重要.同时搞活经营与提高经济效益也必须以产品质量过得硬作保证,因为它关系到企业的前途,也是评价企业素质好坏的标志之一.我厂始终“纱保用户,布保出口”的生产指导方针,以最后成品质量和客商用户的要求作为质量管理的立足点和出发点.由于我厂生产的品种多、变化大,而且近几年来纺织行业人员流动大;因此,质量问题经常发生.比较突出是纱疵问题,它直接威胁了布面的实物质量,也是后工序关心的指标.纱疵产生是由于生产过程中某种状态失控而形成的.它是各种因素的综合反映.在我厂仍存在着一定的波动现象.我们通过加强基础管理,及时分析纱疵产生的原因,积极采取预防措施.减少了纱疵的形成,质量有所进步. 相似文献
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