正向激励在煤炭企业管理中的应用

针对煤炭企业管理实践中“做得好，应该的；做不好，就罚款”的现象，提出了正向激励的管理理念，并阐述了将这一管理理念应用于煤炭企业管理的必要性和现实意义。认为，正向激励的实施，不但能激励业绩突出的员工更加勤奋，继续努力将工作做得更加出色、完关，而且有助于激发其他员工的潜在能力和积极性，对企业的发展有重大正面作用。