论软件项目整体管理的应用

本文首先介绍了项目管理在软件开发中的应用，然后以W公司自动称量系统的开发为例介绍了软件项目中整体管理的应用，该称量系统属于公司自动化生产中的一部分，对公司整个运营及产品质量起了至关重要的作用。笔者作为用户方的负责人参与了项目的整体管理工作，在整体管理中采取了针对性措施，有效处理了出现的问题。本文以整体管理的几大步骤（制定项目章程→指定项目初步范围说明→制定项目管理计划→指导与管理项目执行→监控项目工作→综合变更控制→项目收尾）为线索逐步分析了各阶段的工作及问题，总结了经验教训，以期能完善公司软件开发流程。     

深入浅出话信息——从信息的传递论企业管理信息系统

一、信息和人类的发展 “信息”这个词汇是在近代才被报章反复的提及并被大众逐渐的重视起来。似乎信息是现代文明进程中的新生事物。其实“信息”的概念早已贯穿了整个人类的发展史。在远古时代,人类既没有虎狼的勇猛;更没有猎豹的速度;感官也并不比其他小动物敏锐。为了生存和繁衍,聪明的人类过着“团结就是力量”的群居生活。     

软件外包人才评测标准模型的建立与应用

中国软件外包产业的迅速发展导致对软件外包人才需求不断增加，尽管如此，但我们注意到一方面高校毕业生找不到合适工作，另一方面企业却找不到合适人才、要解决这个人才供需矛盾，需要建立一个科学的软件外包专业人才评测标准模型来满足软件外包人才培养的规范化、规模化。