论知识型员工的管理

信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分，知识型员工具有独立自主性、创新性、骄傲性等特征，管理知识型员工应以充分发挥他们的特征为出发点，创造良好的软环境措施。     

地勘单位引进大中专毕业生的几点思考

一流的单位依靠一流的人才 ,大中专毕业生是一个单位人才的储备器 ,只有储备更多的毕业生 ,加上科学的管理 ,正确的引导 ,合理的使用 ,才能把人才留住 ,使单位在激烈的竞争中立于不败之地     

浅谈金融危机下的矿业形势和应对策略

席卷全球的金融危机使各行各业都难独善其身。矿业发展也面临严峻考验,矿产品价格全线跳水、矿产品需求下降,矿业在金融危机中面临着巨大的挑战,但是,更存在着许多潜在的机遇。金融危机为矿业低成本扩张提供了契机,企业经营管理质量和效益得到了提高,可持续发展提到了新的高度。面对金融危机和矿业形势,需要冷静观察、制定应对策略,增强信心、抓住机遇,同舟共济,推进矿业可持续发展。     

甘肃省地勘单位转企建制的探索与思考

国家对地勘单位实行属地化管理 ,目的是实现地勘单位的经营企业化。要抓住转企建制的有利时机 ,通过整体组建地勘集团公司 ,构建“一院三公司”经营模式 ,摆脱事业单位框架的束缚 ,实现事业单位管理向现代企业化经营过渡 ,从而将公益性地质与商业性地质相分离 ,达到分体运行 ,规模发展 ,壮大地勘队伍