企业竞争策略谈(八)

一个企业,要在竞争中获胜,首先必须生产出优质产品。但光靠优质还不够,还必须采取薄利多销的方针,即使开发的新产品也是如此。因此,产品价格就成为企业竞争中的要素之一。一、产品订价的主要依据1.商品成本。它是由生产成本、销售成     

企业竞争策略谈(十一)——第十一讲 企业的信誉是竞争取胜的保证

信誉是企业素质的综合反映,是经营管理、技术工艺水平相融合的结晶体,是在商品交换中经常起作用的重要因素,实际上它是一个经济范畴。一个企业要在众多用户中树立起“信得过的产品”、“信得过的企业”这样的信誉,其产品就畅销无阻。企业只有树立和提高自身的信誉,才能具有真正的经久不衰的竞争力。信誉对于社会主义企业来说更为重要,应当把它作为检验企业素质的一个重要尺度。提高企业的信誉,应当做到以下几点: 一、企业必须从追求产值、产量转向提高质量、创名牌产品每一个企业都要从内部加强质量检查,     

企业竞争策略谈(七)

第七讲生产优质名牌产品是企业立于不败之地的保证在商品生产的条件下,产品的竞争是一种规律性的现象。其竞争结果,总是优者胜,劣者败。只要企业加强科学管理,抓产品质量、创优质名牌产品,才能使企业在竞争中立于不败之地。一、扩大生产优质名牌产品的意义1.可以提高经济效益。用尽量少的活劳动消耗和物化劳动的消耗,生产更多社会需要的产品,这是经济工作必须遵循的原则。如果用同样的原料和能源,与其生产杂牌劣     

企业竞争策略谈(二)

长期以来,人们往往把竞争看成资本主义特有的现象。其实,竞争作为一个经济范畴,根源于商品经济。社会主义既存在商品经济,在社会主义制度下的企业,也就必然存在竞争。《中共中央关于经济体制改革的     

浅述托里拆利实验装置改进方法

为了在课堂上更好的利用这一实验,使学生直接观察或测得大气压值,我在课堂教学中设计并制作了两种托里拆利实验装置,对教材实验装置稍作修改,但仍保持原实验的直观性。     

企业竞争策略谈(六)

一个企业要在激烈的竞争中稳操胜券,使经营的任务兴旺发达,最终必然反映在产品质量上。这就要各项工作必须提高企业各部门、各环节的质量管理。一、全面质量管理概况和含义企业实行全面质量管理是适合现代工业生产的一种科学的质量管理办法。它是在六十年代初期由美国通用电器公司首先提出的,目前在日本已经广泛采用。在我国,于1980年国家经委颁发了《工业企业全面质量管理暂行办法》。六年来,我国企业在实行全面质量管理方面取得了一定效果,目前已实行全面质量管理企业三万多个、建立了企业质量管理小组五十多万个。今年国家经委提出:企业实行全面质量管理是“七五”期     

企业竞争策略谈(一)

企业竞争是企业间实力的较量,也是斗智斗法、营销策略的较量。所以说,企业的竞争,实际上是一场兴衰存亡的“经济战”。那么,当你处在这场激烈的竞争中,怎样才能稳操胜券,使你所在的企业兴旺发达呢?这就要企业人员掌握系统的营销活动中的竞争策略、技术和知识。本刊举办的这期讲座,为各行各业的经济工作的领导者和企业管理经销人员,提供一些这方面的知识。讲座分十讲刊完。     

革新实验教学对学生创新能力培养的重要性

分析了当前高校实验教学体制对学生创新能力培养中存在的问题,以学生创新能力的培养为目标,探索了革新实验教学体系对学生创新能力、动手实践能力培养的重要性。     

企业竞争策略谈(四) 第四讲 开发新产品是企业竞争取胜的源泉

企业得以生存和成长的关键,就在于不断地创造新产品和改进老产品。创新可以说是企业在竞争中立于不败之地的重要途径之一。有远见的企业经营者,都十分重视新产品的开发。一、新产品的概念从市场经营的观点来看,新产品可分为以下四类:(1)全新新产品,指应用新原理,新结构、新技术和新材料制造前所未有的产品。这种全新产品并不是很容易得到的。(2)换代新产品,指采用新原材料、新元件或新技术,使产品性能有重大突破的产品。(3)改进新产品,是指对产品的结构,所采用的材料,花色品种等方面作出改进的产品。(4)仿制新产品,指市场已有本企业仿制的产品。     

企业竞争策略谈(九)——第九讲 好的包装是增强产品竞争力的手段

在当今市场商品竞争中,商品的包装装潢越来越受到人们的重视,以致一些人在给商品下定义时,竞列出这样一个公式:商品=产品 包装。有些人把包装称为“无声的推销员”,“推销的尖兵”。