加强应收账款内控制度建设,降低经营风险

本文分析了应收账款存在的风险,提出了应从信用管理控制、销售管理控制、财务管理控制、责任监督控制等四个方面入手建立应收账款的内部管控制度,降低企业经营风险,保障企业健康发展。     

浅议民营集团公司财务控制能力的构建

本文提出了民营集团公司的集团化财务控制的必要性,指出要从财务人员的管控、财务管理制度建设、资金结算管理、财务决策管理、全面预算管理、财务信息管理等六个方面搭建一个较为完善的财务控制架构,适应集团化民营企业的健康发展需要。