人才——构成企业大厦的基础

企业建立人力资源发展的策略与制度,首先要先了解人力资源的特色;人力资源是“人人不同,各有长短”的,管理者不能期望每一个员工都完全相同,也无需将他们塑造成相同的典型,而应使每一个员工的优点有所发挥:人具有自我概念,每一个人都有其个人价值观、目标、喜好、情绪及感情,不同于资金或设备等资源,可以任意被安排、使用。此外,人力资源具有发展性,其能力与经验可经过培育、训练而不断地增长,员工受到培育或自我学习成长的方式,即可肩负更多的使命,当然人更具有自主性,他可以依据自己的能力、兴趣,选择任职的企业。