高校资产公司财务管理模式浅析

高校资产公司作为高校产业集团的决策管理中心，其财务管理重点是加强企业资产的监督和控制，推动资源合理配置，提高资金使用效率，实现产业集团整体的财务目标。高校资产公司构建集权式财务管理模式有利于资源的优化配置、降低企业风险、规范整个产业集团的财务活动。高校资产公司应对子公司的预算管理、投资管理、资金管理等财权进行集中管理，建立动态监管体系、提高财务人员业务素质、提高监督管理能力，构建集权式财务管理模式。     

资产公司内部控制制度建设浅析

高校资产公司建立内部控制制度具有重要意义，其建立应遵循全面性、突出性、制衡性、可持续性原则，针对目前高校资产公司内部控制制度建设存在的问题，应完善现代化企业管理体制建设，完善内部控制制度体系建设，重视内部监督机构，健全内部审计监督制度，加强企业内部信息流动与沟通。