雪灾如镜——中国直销企业抗灾纪实 启动赈灾：企业千姿百态

2008年1月中旬起，大雪冰封中国。2008年1月下旬起，赈灾中国。 围绕着湖南、安徽、湖北、贵州、广东、重庆等19个不同受灾程度的省级地区，一场全国性的赈灾大规模上演，在我们所关注的直销领域，不同企业在这一场特大雪灾面前，表现各异。     

谁的2008

2008年是中国年、是奥运年,当时间的足音踏晌2008年的钟声时,人们都在时间的连接点处憧憬着新年中的好运与希望。幸运的是,我们在这个关键时刻看到了中国直销业的几分春意萌动——安利提价,雅芳进军保健品,仙妮蕾德倾情酒     

天津尚赫 蛰伏与觉醒

这是一家老牌直销企业，1993年进入中国内地市场，1998年成为十家转型企业之一，2007年成功获得中国直销牌照，这一切都充分显示出这个名叫天津尚赫的企业在中国市场的游刃有余。但是，近年来，这个曾经号称要以“一颗鱼油缔造一个帝国”的企业，却在业界的视线中渐行渐远，时间的尘土似乎完全掩盖了它曾经的辉煌。 在低调和平淡的背后，天津尚赫是在蓄势待发？还是在继续沉沦？2008年1月9日，记者在天津尚赫广源体系成都年会中的见闻，揭开了天津尚赫这些年在市场上的蛰伏与觉醒。[编者按]     

雪灾如镜——中国直销企业抗灾纪实

2008年1月中旬起,大雪冰封中国。2008年1月下旬起,赈灾中国。围绕着湖南、安微、湖北、贵州、广东、重庆等19个不同受灾程度的省级地区,一场全国性的赈灾大规模上演,在我们所关注的直销领域,不同企业在这一场特大雪灾面前,表现各异。与往日固定的公益慈善不同,2008年百年难遇的大雪灾,更考量一个企业的企业责任心是流于表面还是落到实处,在突发事件前,企业没有更多的时间去考虑参与此次赈灾活动的成本、效果。也因此,在此次雪灾过程中,企业的反应时间、赈灾方式、赈灾效果、事后跟     

亲历康宝莱雪中赈灾

2月2日,新年越来越近,《中国直销》一方面在准备着—年一次的年假,一方面也在为2008的雪灾做着准备,记者在2月2日晚上接到通知,被有幸派往重庆重灾区酉阳与康宝莱及重庆相关媒体一起参与救灾。这是康宝莱重庆分公司参与到由中国直销博客网、知识经济杂志社、《中国直销》杂志等发起的众志成城·直销人抗击雪灾活动。在正常路况下,重庆主城到酉     

启动赈灾：企业千姿百态

2008年1月25日下午,湖南郴州白云渡,输电塔轰然倒塌。在此之后,孤岛郴州成为了2008年雪灾的象征,温家宝总理去了郴州,天涯社区和凤凰网的民间支援力量也选择了郴州。在郴州的背后,是京广大动脉的瘫痪。1月27日下午六时,中央气象台发布暴雪红色警报。中国气象局启动重大气象灾害预警应急预案三级应急响应。此时,春运重镇广州,已有超过10万滞留人群。     

暗战松花粉

有人的地方即有江湖，有江湖的地方就有恩怨情仇。 这是一个围绕松花粉展开的江湖，故事的开始是2006年8月。