企业技术创新的目标错位及其根源

在企业技术创新活动中,存在三种目标错住现象:技术创新目标与市场目标错位、技术创新目标异化造成错位、技术创新目标与企业实际技术能力错位.造成目标错位的原因主要来自两个方面:技术创新的目标呈分割状态,目标与目标之间缺乏协调同步基础上的相互作用;管理者与员工之间缺乏有效顺畅的交流沟通和有沟通、无共识,使他们无法就技术创新的目标选择与设定问题达成共识.建立一个对各项目标统筹规划,实现同步运行并有效地相互作用的目标系统,是解决当前企业存在的目标错位问题的有效措施.     

企业技术创新体系背景下的目标系统初探

企业技术创新目标系统应该作为企业技术创新体系中的一个关键子系统加入到体系内运行,它对健全企业技术创新体系具有重要作用。作为体系的"纲",它可以带动各子系统的行为向目标系统聚焦,要求各子系统所承担的技术创新支持目标始终保持支持力度。目标系统是使企业技术创新体系内其他各子系统有机联系的重要因素,这种连接不是简单的嫁接,而是着眼于为了解决目标错位问题而实现各系统之间的联动。目标系统对于各子系统具有评价作用。它既是衡量各子系统作用的标准,也是对企业技术创新体系的评价标准,无论是过程评价还是结果评价,都着眼于企业技术创新的目标所要达到的成果,进而在市场竞争中获得回报,笔者从企业技术创新体系框架出发,对技术创新目标系统作为其内部的一个子系统的可能性做初步的探讨和研究。