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当一个企业领导人应具备哪些能力?英国商人兼作家赫伯特·N·卡松作了简洁而有说服力的回答:去研究胜利者。本刊开设创业人生这一栏目,就出于一个类似的构想:展示胜利者走向成功的真实过程。“企业管理不是从书本上能学到的。要在实践中睁大眼睛,然后得出结论”。“董事长不是从天上掉下来的,也没有专门培养董事长的学校,不断学习才是诀窍。”这些见解和无数大企业的成功都表明了一个道理:最优秀的企业家是自己磨练出来的,不是好学校“生产”出来的。用中国人常说的话来讲,实践培养人。于是,我们决定从本期开始,描述那些国内外大企业首脑的晋升道路,刊发那些只身打天下的创业者的坎坷经历。我们相信,这比转述企业理论家的至理名言会更有说服力。当然,我们也相信读者会从他们的身上总结出通向成功的共同的特点。——编辑人语 相似文献
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马克·韦斯纳的工作室里挂着一只铜壳船形钟,那是他父亲设计制造的。“他是我们这座城市最聪明的男人,但令人遗憾的是他的生意并不成功。”韦斯纳这样评价自己的父亲。马克以最优等的成绩通过高级中学毕业考试并完成了在卡尔斯鲁厄的机械制造及精工技术专业的学习之后,便立志当一名成功的企 相似文献
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