高职院“工学交替”过程中团组织创新建设初探

“工学交替”是高职院校人才培养的重要途径,是职教改革和发展的核心区域,是高职教育的重要组成部分和发展方向.旅游系作为我院率先开展“工作交替”工作的系部,在“工学交替”教育教学模式中取得了一定的成绩,在各方面的管理和服务中也不断地在研究与探索更为行之有效的方法,其中团组织建设特别是团建创新的模式为“工学交替”过程中学生管理提供了有效的组织形式保障,起到了良好的效果.     

试论企业中高层管理人员阶梯培训新理念——以华强电子（苏州）公司为例

企业人力资本集聚的实践表明,只有持续有效地开展管理人才培训,才能使他们不断获得新知识、提高管理能力。同样,培训单位只有运用有效的培训模式、建立科学的培训体系,才能培养出符合企业实际需要的管理人才。本文通过分析华强电子（苏州）公司的培训理念,设计了企业的中高层培训体系和培训计划,实践证明取得了非常明显的效果。