ERP在我国行政、事业单位实施的问题与对策研究——以中国科学院资源规划项目为例

随着全球以信息技术为主导的科技革命进程的加快,信息化程度已经成为衡量一个国家和地区现代化水平和综合实力的重要标志。ERP是一个是整合了企业管理理念、业务流程、人财物资源、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统。ERP已经在我国许多企业中投入实施并取得了良好的成效,但是ERP在我国行政、事业单位应用和发展却极其缓慢,大多数使用ERP的行政、事业单位仅仅利用了其单个模块。全面引入ERP的案例很少,其实施方面的ERP的研究较为缺乏。因此,本文通过对中国科学院资源规划项目（以下简称ARP）的实施情况分析,综合运用管理学、统计学等手段,把理论研究与实证分析有机结合,提出ERP在我国行政、事业实施的策略。希望弥补ERP在我国行政、事业单位应用发展的研究缺失,从而明确ERP在我国国内应用发展的研究方向。     

ERP 在我国行政、事业单位实施的问题与对策研究——以中国科学院资源规划项目为例

随着全球以信息技术为主导的科技革命进程的加快,信息化程度已经成为衡量一个国家和地区现代化水平和综合实力的重要标志。ERP 是一个是整合了企业管理理念、业务流程、人财物资源、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统。ERP 已经在我国许多企业中投入实施并取得了良好的成效,但是ERP 在我国行政、事业单位应用和发展却极其缓慢,大多数使用ERP 的行政、事业单位仅仅利用了其单个模块。全面引入ERP 的案例很少,其实施方面的ERP 的研究较为缺乏。因此,本文通过对中国科学院资源规划项目（以下简称ARP）的实施情况分析,综合运用管理学、统计学等手段,把理论研究与实证分析有机结合,提出ERP 在我国行政、事业实施的策略。希望弥补ERP 在我国行政、事业单位应用发展的研究缺失,从而明确ERP 在我国国内应用发展 的研究方向。