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本文分析了力拓并购加拿大铝业公司的动因、过程和并购成功的基本经验。并购的动因一是与美国和俄罗斯争夺控制全球铝市场的地位;二是实现规模经济和取得经营协同效应;三是实现力拓集团立足矿业的发展战略。并购成功的基本经验一是注重法律风险的规避;二是坚持进行现金支付和高价收购;三是专注主营业务;四是重视外部公共关系。并购取得的优良业绩可以通过良好的财务效应来说明。 相似文献
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