浅谈大型工程项目质量管理方法

针对目前我国的工程项目管理还不能完全做到标准化、规范化,项目管理工作的通用性差,管理水平和效率的提高自然受到限制。本文对大型工程项目质量管理的一些特点与方法进行了分析。     

浅淡工程建设项目实施过程的成本控制

为了加强工程建设项目在实施过程中的成本控制,必须对工程建设项目的设计阶段、招投标阶段、前期政策处理阶段、施工阶段及竣工决算阶段的各个环节,采取有效的措施进行严格控制管理。