公私合资——小微亏集体企业改制的一种形式

去年以来,太仓市岳王镇在推行乡镇企业产权制度改革中,注重从企业的实际出发,对面广量大的小、微、亏集体企业,探求新的形式,闯出了"公私合资"的新模式。目前,全镇已有这类企业12家(镇办3家,村办9家),形成资产总额2915万元(占全镇企业资产总额的10%),其中吸纳个人资本1109万元(占这类企业总资产的37.6%)。据1994年1-5月统计,12个企业,11个盈利,利润总额达160多万元,占全镇盈利企业利润总额的31%。最近,还以这类企业为基础,与外商谈成合资项目2只,吸收外资120万美元,成为岳王经济新的生长点。"公私合资",就是镇、村集体以原有企业的厂房、设备、场地和部分现金为投入,大胆吸收本地和外地的私人资本和技术,组成新的经济联合体,坚持集体企业的性质,全权委托私方经营,私方对集体"反承包",采用定额上交或按出资比例分成的办法,进行利益分配。在具体实施中他们主要抓了以下三点:     

优化会计派任强化企业监督

乡、镇一级如何强化以规范和约束企业经营行为为目的的监督机制,显得至关重要。近几年来,太仓市新塘镇在这方面进行了有益的探索,除了加强集体资产管理、强化审计监督,还抓住财务会计工作这个重要环节,努力办好镇会计管理服务站,建立会计派任制度,对厂、村主办会计的管理,基本形成了"统一派任、专业管理、持证上岗、责任抵押、双轨考核、定期轮换"的模式。一、过程和做法新塘镇建立会计派任制度先后经历了三个阶段:第一阶段是1991年初,从规范农村财务管理的要求出发,建立了镇农村合作经济会计管理服务站,对原有的厂、村主办会     

全面推行风险抵押承包 确保集体资产保值增值

乡镇企业如何适应经济新体制的要求,在市场经济竟争中显示出更加旺盛的生命力,这是以集体经济为主的"苏南模式"所面临的严峻而又紧迫的现实问题。近几年来,太仓市在进行企业产权制度改革的同时,全面推行了风险抵押承包,较好地优化了企业经营机制。浮桥镇在推行风险抵押承包中,规定承包者按企业自有资产总量交纳百分之十至二十抵押金,抵押承包的具体内容是三个方面:(一)明确企业经营承包者的权力:①有权组建厂级行政班子,不再由上级领导委派或任命其它干部;②有权设置企业内部机构及招聘、辞退职工;③有权利用企业内部资产,自主决定生产经营方案;④有权决定企业内部奖惩办法和报酬分配方案。(二)落实经营承包者的责任:①依法交纳税金;②执行财务制度规定和各项提留,属上交的项目分月如数上交;③按年初确定的比例提取资产     

创新企业制度 再展香塘辉煌——江苏香塘集团有限公司推行内部股份合作制的调查

江苏香塘集团有限公司是太仓市大中型乡镇企业之一。从1997年10月起,采用内部股份合作制的形式,进行了产权制度的改革,初步完成了企业制度的创新,使企业增添了新的活力,保持了旺盛的发展势头。 主要做法 公司一班人从企业自身的实际出发,立足于长远发展和整体上提高企业素质,按照“调整结构,资产重组,制度创新,重塑优势”的思路,决定实施以产权制度