加强内部控制 防范销售风险

本文分析了内部控制的内涵,理清了加强销售与收款循环内部控制的基本思路,并提出销售与收款循环内部控制的关键环节,同时指出,运销分公司可以通过强化措施、及时整改,促进营销工作迈上新台阶。     

煤炭企业应强化信用管理

国际金融危机后，煤炭企业销售的主要方式是信用销售，信用管理是采用赊销方式的企业应该具备的功能。现代企业制度下，客户信用管理是整个企业经营管理的重要组成部分，进一步加强和完善企业的客户信用管理对煤炭企业来讲，在规划市场营销、防范资金风险方面都有着非常重要的意义。