对企业推行全面预算管理的几点思考

全面预算管理，是指以企业战略目标为导向，对整个企业的经营活动实施全面的预算控制。它通过编制销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算等方面，对预算进行追踪、分析及评价，从而建立有效的管理控制体系及成本中心、利润中心和投资中心的绩效考核体系，使整个企业的组织经营活动沿着预算的管理轨道进行。     

容积CT三维重建评估膝关节前交叉韧带重建术骨隧道的价值

目的:应用容积CT三维重建评估前交叉韧带重建术后胫骨、股骨骨隧道位置及隧道角度对疗效的影响。方法:对行前交叉韧带重建术的91例患者术后行320排容积CT扫描并行三维重建。采用Lorenz法测量胫骨隧道中心点相对位置百分比（P_t）,采用Bernard法测量股骨隧道中心点相对位置百分比（P_f）;用Wang和Segawa的方法测量胫骨隧道与胫骨干角度（α角）、胫骨隧道与关节线角度（β角）、股骨隧道与关节线角度（γ角）及股骨隧道与股骨干角度（θ角）。术后3个月采用国际膝关节文献委员会（IKDC）评分法对患者进行关节疗效评估,以评分90为界将患者分为两组进行统计学分析;绘制受试者工作特征曲线（ROC）分析各指标的诊断效能。结果:IKDC评分<90分和≥90分组间P_t差异无统计学意义（t=-1.197,P=0.234）;P_f差异有统计学意义（t=-2.219,P=0.029）,ROC曲线下面积为65.168%。胫骨隧道α角（t=0.038,P=0.970）和β角（t=0.908,P=0.366）差异无统计...     

对企业推行全面预算管理的几点思考

全面预算管理,是指以企业战略目标为导向,对整个企业的经营活动实施全面的预算控制.它通过编制销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算等方面,对预算进行追踪、分析及评价,从而建立有效的管理控制体系及成本中心、利润中心和投资中心的绩效考核体系,使整个企业的组织经营活动沿着预算的管理轨道进行.