人与业务的完美结合

判断一个公司的生命力是否旺盛,有两个关键指标:一是看人气旺不旺;二要看业务火不火。有人无气,表现为人心涣散、各自为政,到处都是杂乱无章的样子,你看见的是一个个五颜六色的人,而非整齐划一、精神凝聚、形象统一的团队整体。为何导致如此?公司缺少文化,缺少一以贯之的组织理念,缺少卓越优秀的管理传统,缺少人与人之间真诚的沟通、互动,进而不能形成强大的凝聚力和团结合力。     

身为咨询者而骄傲

一个完美的咨询者,集思想家、艺术家、科学家于一身,他深邃、灵动、严谨,深刻洞察内在世界与外部世界,追求和谐、至善、开阔的人生境界,不断创造、描画、设计每个新的生命体,并赋予其精神的永动力。他激发自身生命潜能,不断探究世界的真相,发掘新的意义与价值,以创新者,实践者、行动者的身份改造现实世界。     

打造魅力区域

什么是魅力区域？在意象上,它应是生机勃勃、和谐美好、优美而厚重的。 生机勃勃,指一切生物,包括自然万物与人在内,不断获得生命的能量,不断创造新的生命形态,随四季更替而循环往复,与日月同辉而变化无穷。现代化进程中的中国,于世界就是一个生机勃勃的国家,她开放,而富于变革精神;她大踏步前进,而目标明确;     

塑造完美的咨询产品

塑造完美的咨询产品，是一个从感觉到感性，从感性上升为理性，最终再将理性复原为人们易于接收的感性形式，寓深刻哲理、科学数理于生动的形象载体之中，达到心灵与心灵赤诚沟通、思想与思想激情碰撞的过程。     

咨询创造价值

马克思说：劳动创造价值。咨询是一种劳动，因此咨询理应创造价值；并且咨询是一种高智力劳动，那么，它创造的应是高价值，或在总价值中占有较高比重。     

如何评估产业基地的价值

如果一个公司生产的是一个普通商品，如服装、食品或是汽车，评估该产品的价值不是难事，因为它的成本构成和市场价格很容易获知，但倘若公司运作的是一个非同寻常意义的商品，比如产业基地，应如何衡量它的价值呢？     

做好区域经济规划的三个视角

做好区域经济规划，有三个视角不容忽视，这就是全局视角、未来视角、联动视角。 任何区域都不是“孤岛”，并且与其所在的更大区域有着千丝万缕的联系，全局视角使本区域能够站在一个更加宏大的背景中思考自身的战略定位，获取优势发展条件；经济持续发展，需要不断注入新鲜活力，未来视角可提供前瞻性的思考与洞察，以创新思维扩充发展空间以及积蓄发展潜能；最终，做好区域经济规划，还不能就经济谈经济，发展好本区域的经济，需要独特的资源与能力，因此，它需要与本区域特有的自然资源、历史人文、社会民情有机结合、系统规划。     

工作让我们变得更强壮

中国有一句古语:非苗即草。延展一下它的内在含义,其大意应该是:老天给每个人的土壤、阳光、雨水、时间、机会等等是一样的,但最后是成为高大挺拔的树苗,还是匍匐在路边的一堆杂草,全凭自己如何作为。     

做好企业战略规划的几个视角

战略规划,是对企业未来1～2年或3～5年的事业图景进行全方位描画以及生动展示。     

中医理论对中国咨询的借鉴

自咨询行业出现伊始,人们就常常把咨询师比作医生,把企业咨询比作给病人诊治。但是,起源干西方国家的咨询行业,哲学思想与科学体系皆来自西方,因此,从西方国家引进的咨询常常采用的是“西医”疗法。