如何建立领导者威信

一个成功的领导者,需要建立良好的威信,这种威信来源于很多方面,有正式的因素,也有非正式的因素。本文不仅探讨了影响领导者威信的因素,还探讨了一些领导艺术,希望对领导者的成功领导有所帮助。     

组织执行力提升方法——执行逻辑框架的构建

执行力研究是组织管理研究的一个重要组成部分,执行力影响组织战略决策的实施,是组织提升竞争力的基石。执行逻辑是从全局的角度看待问题,全面提升组织执行力的过程。执行逻辑涉及执行的起因、战略决策的制定、执行过程中的制度、机制、文化等,以执行逻辑的方式提升执行力,组织就必须面对和改善自身存在的各方面的执行力问题。     

浅析京津冀区域生态环境协同治理对策

随着京津冀区域经济高速发展,京津冀区域生态环境问题愈加严重。近年来虽有所好转,但仍是影响京津冀区域发展的主要问题。本文在简述京津冀复合生态系统的基础上,分析了区域生态环境存在的问题和制约因素,提出了京津冀区域生态环境协同治理对策。     

落后地区科技发展中政府作用分析

本文分析了我国落后地区科技发展现状,指出在这些地区政府作用需要加强,进而分析了政府的多重角色,提出了落后地区针对科技发展的政府行为的部分建议。