六西格玛管理在航天制造业的实践

通过介绍六西格玛管理在航天制造业的实践活动的背景,论述了选题的原则、方法和过程,推进委员会的组织形式和管理办法,列举了5项课题的改善效果,总结了学员的反馈意见。根据对实践过程和航天制造业的特点,提出了六西格玛管理引入航天制造业的3个关键因素,分别为持续效益、与航天文化的融合以及建立适合六西格玛管理的过程管理模式。实践和分析结果表明,航天制造业引入六西格玛管理是可行的。     

人民防空的信息化思路

随着信息化技术在社会、经济、军事、科技、文化等方面的应用与发展,世界各国都将信息化建设提高到了战略地位,国防和军队的信息化建设,也在各国信息化建设浪潮推动下稳步发展.人民防空作为国防建设的重要组成部分,人民防空信息化建设,已做为一个新的研究课题,呈现在我们面前.本文结合现代信息化军事发展理论,提出了人防信息化发展思路是指挥上确立"信息制胜观";思想上树立"科技兴防观";方法上建立"整体防护观";建设上树立"系统建设观".