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采用决策试验与评价实验室(DEMATEL)法,以建筑企业核心业务流程为基础,构建建筑企业业务流程网络模型,计算各角色的影响度、被影响度、中心度及原因度等评价指标.以某建筑企业的成本管理、合同管理及资金管理等核心业务流程为实证,构建组织角色权力评价的DEMATEL模型,提出组织优化的措施与路径.研究结果可为建筑企业组织角色权利优化提供一定的理论指导和决策依据. 相似文献
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采用社会网络分析法(SNA),以组织角色的业务流程工作流为基础,计算角色的出度量、入度量、中介中心度、接近中心度及总制约等网络权力指标.对所有单个指标的关系矩阵进行综合合成,构造组织角色的总关系矩阵.通过总关系矩阵的中心度量化,确定评价角色的评价结果和排序.以某建筑企业的成本管理等核心业务流程为实证,评价其组织角色的权力分配,提出组织优化的措施与路径.研究结果表明:组织角色权力的社会网络模型客观地反映建筑企业集分权的状况;大部分角色的组织层级与其总关系矩阵的中心性呈现正向关系部分,无规律的现象正好反映组织 相似文献
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