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雷前刚 《甘肃科技》2010,26(16):121-122,80
人力资源的管理与开发,是当前公司发展所面临的一个重要课题,尤其是改制后的国有公司。如何拓展人力资源管理的内涵、赋予人力资源管理新的使命,使之成为公司的活力之源,是人力资源部门思考、分析、解决的问题。天水中铁天工制造有限责任公司,近几年在没有引进新的人才情况下,积极采取措施,调动现有员工的工作积极性,使公司业绩不断增长,主要是不断优化公司现有人才资源的结果。加强人才队伍建设,使公司上规模、增效益,只有优化人才资源,才能提升公司的核心竞争力。  相似文献   
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