高职院校绩效管理探析

介绍了高职院校绩效管理的含义，分析了影响高职院校绩效管理实施的因素，并提出了实施绩效管理的有效措施。     

贵州红豆杉资源利用与保护

中国红豆杉属植物贵州有１种１变种，分布于省内各地，生产黔东北黔东南，本文阐述了贵州红豆杉的分类及生态地理分布，讨论了资源的合理利用与保护。     

公用管网接入定价研究

基于公用管网的垄断特性,分析了纵向一体化与纵向结构分离两种公用管网接入定价类型的特点、适用条件及其在我国的应用,并基于拉姆塞原则,构建了两种类型的接入定价模型,在此基础上,从下游市场势力、禁止基于用户身份的价格歧视及下游用户之间和最终消费者之间的竞争性等方面对接入定价的影响因素进行了探讨.     

华人崛起

中国直销业正在迎来自己的变革,一个新的秩序会建立起来吗?统计数据显示,华人企业的业绩比例已经从2004年的29%上升到了2008年的40%,整体业绩从91亿元增加到150亿元,而欧美企业5年间仅增加了5亿元——这已经是一个巨大的变化。     

西门子7SD512保护装置现场安装与调试

光纤差动保护原理简单,性能可靠,应用越来越广泛。本文介绍了7SD512保护装置的安装、操作方法,定值整定以及现场调试方法。     

直销麦田里的守望者——记兰湛、叶根伉俪的直销岁月

在这个物欲横流、充满谎言与欺骗的年代，格外看重承诺的兰湛、叶根伉俪显得有些特立独行。在前公司处于最困难的时候，他们没有离开，是为了—个承诺；在伙伴遭遇波折时，他们没有置若罔闻，也是为了—个承诺；历尽艰辛，他们终于把伙伴们带上了—条光明大道，还是为了一个承诺!他们一直与伙伴们同进退，共荣辱，不离不弃的守候在一起。2009年3月末，兰湛、叶根率艾孚山系统正式加盟宁波三生，与伙伴们—起迎来幸福时刻。     

如何实现问责主体的多元化

行政问责有同体问责和异体问责之分。中国行政问责以同体问责为主，异体问责相对滞后，影响了行政问责的效果。要建立科学的行政问责制，就需要充分发挥多元异体问责的作用，实现问责主体多元化。     

周蓓 追随月朗的梦想

2008年12月22日的重庆,下着靡靡细雨,寒意逼人。不过寒意无法冷却月朗人的慈善热情。22日一大早,在南坪会展中心,一群月朗人紧锣密鼓地筹备着下午的慈善活动。场内,一位身材苗条,举止优雅,穿着白色大衣,发如波浪的女性正从容地安排着会场的布置与彩排,她正是这次活动的主要负责人之——周蓓。也许是与个人经历有关,周蓓身上散发着一种独特的魅力,率直、自信和一点矜持。在彩排的空隙,周蓓向记者讲述了她的月朗之路。     

博川国际缔造中国直销新神话

2006年,隆力奇定制营销部的成立,宣告着隆力奇直销事业的起步。伴随着隆力奇直销事业一同扬帆起航的还有隆力奇博川国际系统。如今,博川国际已跟随隆力奇走过四年。在这四年岁月中,博川国际不但见证了隆力奇直销事业从起步到辉煌的过程,更完成了超凡卓越的蜕变。能力越大责任越大再多的言语,也无法诠释博川国际今天的强盛,只有亲身参加了于4月21日举办