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平衡计分卡是一个以企业战略目标为中心,以因果链分析为手段的战略指标综合评价系统。平衡计分卡在保留传统财务指标的同时,采用了衡量未来业绩的驱动因素指标,这就弥补了过去仅专注财务业绩的不足。其应用价值在企业中得到广泛的肯定。但由于我国中小企业本身存在的问题以及积分卡其适用范围的限制,使得其在中小企业中难以发挥效用。但根据中国国情,中小企业在中国市场中占据及其重要的地位,为促进其健康发展壮大,很有必要研究平衡计分卡在中小企业中的应用问题。文章通过对一系列中小企业的调查分析,针对中小企业存在的问题及提出实施积分卡的具体难点,提出合理化建议。  相似文献   
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