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江苏长江润发集团公司是省级集团公司,现有职工1382人,固定资产7571万元,去年完成工业产值31063万元,实现利税1573万元。多年来,集团公司始终把统计工作作为企业管理和生产经营的一项重要基础工作来抓,优化统计服务。1、领导重视抓应用。公司董事长兼总经理郁全和亲自担任统计工作领导小组组长,指导集团公司制订统计工作计划和统计制度,大力支持统计部门依法独立开展工作.他经常强调,企业领导一定要善于运用统计数据来研究问题和指导工作,一切经营管理决策都必须建立在翔实的统计资料基础上,凭数据说话。他每天都要查看一些重要统计资料,了解全公司生产经营动态。在他的影响下,公司各级领导都能扎实抓好统计工作,自觉地把统计数据应用到生产决策上,尝到了不少甜头。空心导轨厂的领导根据过去的生产统计数据,进行排队分析,计算出单位产品在各 相似文献
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张家港市港区镇的骨干企业振华橡胶厂,曾对港区镇的经济发展作过较大贡献。到九十年代初,由于管理粗放,产品没有竞争优势,加上合资项目搁浅造成大量资产闲置,企业开始走入低谷。94年年底,资产负债率达111%。95年4月,调整领导班子由镇农工商总公司副总经理詹永祥兼任振华厂书记和厂长,他团结振华厂领导班子和职工,加强内部管理,经过一年多时间努力,振华呈现一派兴旺景象。振华橡胶厂的管理有独到之处:1、树立效益第一的观念。该厂新任厂长不求虚荣求实效。当一些厂家仍在醉心于盲目追求产值,片面强调外贸出口时,他看准国内布胶鞋市场复苏,产品有利可图的时机,果断进行市场移位,抢占国内市场。当时国际市场布胶鞋材料价格猛增,产品价格却不断下跌,加上外贸渠道被中间商控制,振华厂的外贸生产亏损严重。于是,迅速把产 相似文献
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