多项目进度瓶颈——关键链束

本文针对多项目进度管理特点,考虑各个子项目工期对企业整体利益的影响,提出用关键链束表征多项目瓶颈的观点。借鉴单项目关键链管理方法,将约束理论与多项目管理实际相结合,对关键链束的识别及缓冲区的设置作了相应探讨,并应用实例进行演示。