浅谈项目施工的成本控制

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术经济和管理达到预定目标,实现盈利的目的。     

浅议项目工程的造价管理

业主方对建设工程管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段。作者根据工作经验及一些设想,针对以上四个方面分别讨论了业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。