2012中国管理咨询机构50大特点分析

各位领导、各位咨向机构代表，各位嘉宾、朋友们：上午好! 今年，中国企业联合会管理咨询委员会在各省市管理咨询协会和广大管理咨询机构的大力支持下，以2011年业务收入为入围标准，首次推出中国管理咨询机构50大排序，并依据申报数据开展了相关分析研究工作。     

把脉咨询行业

咨询人生的道路走到现在才算刚刚开始,还有许多超越咨询本身的人文难题需要我们继续探访咨询人生,风雨18载,回首满是欣慰Chinamc:我们在您的背景资料中看到这样的一句话——“曾为50多家的大型企业提供咨询服务”。18年的从业经历,50多个案例积     

CMC是客观平台

CMC认证结束了,但我相信,不仅仅是我,包括此次认证的考核者、参与考核者,还有组织者,在一段时间里都被这次认证的很多事情萦绕着:有感悟、有反思,也有呼吁和建议。毕竟,这是中国的首批国际注册管理咨询师认证。作为唯一全程跟踪此次认证的媒体代表,我既没有被考者的压力,也没有考核者的责任,相对轻松的状态让我看到了更多的东西——此次认证是中国管理咨询界一次难得的交流机会:考生们,把以往“机密”的案例与同行分享;考官们,了解到中国管理咨询业真实的状况;而我,中国管理咨询业第一本专刊的记者,可以更多地获取那些有价值的信息。在与主考官Roels和刘圣烈先生的交谈中,我知道了国外CMC的相关情况,并了解到国外咨询行业媒体的状况与合作的可能;在与广东中咨联管理顾问有限公司总裁杨思卓的交流中,我们注意到了南北咨询公司的差异并试图去寻找答案;在与管理咨询委员会赵天乐秘书长的交流中,我看到了中国咨询行业的规范和健康发展已然拉开序幕。记得刘圣烈先生离开北京前在首都机场给我打过一个电话,在谈到对此次认证考生们的看法时,说了一句“反思不够”。而我并不这样认为。在本期稿件的编辑过程中,许多参加认证的咨询师们,都热情地向本刊阐述了他们的观点,有的一谈就是几十分钟甚至一两个小时。我为